AutoNation Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
AutoNation Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-12-31 |
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cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 86,400,000 | 175,500,000 | 186,100,000 | 185,800,000 | 130,200,000 | 190,100,000 | 216,200,000 | 243,700,000 | 272,500,000 | 288,700,000 | 286,400,000 | 352,600,000 | 376,300,000 | 362,100,000 | 387,100,000 | 361,700,000 | 384,800,000 | 239,400,000 | 151,500,000 | 182,600,000 | 279,800,000 | -232,300,000 | 157,700,000 | 99,500,000 | 100,800,000 | 92,000,000 | 92,700,000 | 112,000,000 | 97,600,000 | 93,700,000 | 151,300,000 | 97,500,000 | 87,700,000 | 98,100,000 | 115,300,000 | 107,300,000 | 112,000,000 | 95,900,000 | 97,500,000 | 118,500,000 | 115,100,000 | 111,500,000 | 116,700,000 | 106,500,000 | 100,400,000 | 95,100,000 | 109,400,000 | 92,600,000 | 89,900,000 | 83,000,000 | 83,200,000 | 81,600,000 | 78,600,000 | 73,000,000 | 67,300,000 | 56,900,000 | 47,200,000 | 55,200,000 | 61,700,000 | 65,000,000 | 36,700,000 | 34,600,000 | 67,100,000 | -1,412,700,000 | 51,800,000 | 50,700,000 | 51,700,000 | 72,100,000 | 77,300,000 | 77,600,000 | 75,200,000 | 81,800,000 | 72,700,000 | 87,200,000 | 75,300,000 | 97,000,000 | 161,800,000 | 92,400,000 | 92,100,000 | 87,300,000 | 79,100,000 | 108,800,000 | 106,300,000 | 185,000,000 | 79,400,000 |
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 63,900,000 | 61,800,000 | 61,200,000 | 61,300,000 | 59,900,000 | 58,300,000 | 57,400,000 | 55,700,000 | 54,600,000 | 52,800,000 | 51,400,000 | 50,100,000 | 48,800,000 | 50,000,000 | 49,900,000 | 47,600,000 | 47,900,000 | 47,900,000 | 49,900,000 | 51,800,000 | 49,100,000 | 48,100,000 | 46,800,000 | 45,200,000 | 44,400,000 | 44,100,000 | 42,200,000 | 42,900,000 | 41,100,000 | 40,000,000 | 40,600,000 | 41,400,000 | 39,300,000 | 37,300,000 | 36,400,000 | 36,300,000 | 35,900,000 | 34,800,000 | 33,700,000 | 32,900,000 | 32,100,000 | 28,700,000 | 27,900,000 | 27,200,000 | 26,200,000 | 25,600,000 | 25,200,000 | 24,100,000 | 23,300,000 | 22,700,000 | 22,400,000 | 22,900,000 | 20,800,000 | 21,200,000 | 19,600,000 | 18,700,000 | 19,600,000 | 18,900,000 | 19,000,000 | 19,500,000 | 18,300,000 | 20,700,000 | 22,400,000 | 22,500,000 | 22,400,000 | 23,500,000 | 26,800,000 | 22,100,000 | 21,500,000 | 21,300,000 | 21,000,000 | 20,900,000 | 21,200,000 | 19,800,000 | 20,500,000 | ||||||||||
amortization of debt issuance costs and accretion of debt discounts | 2,000,000 | 2,000,000 | 1,900,000 | 2,400,000 | 2,300,000 | 2,300,000 | 2,600,000 | 2,200,000 | 2,300,000 | 2,500,000 | 2,700,000 | 1,500,000 | 1,600,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,100,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,300,000 | 1,700,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | 1,400,000 | 1,300,000 | 1,300,000 | 1,200,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,500,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | 1,500,000 | 1,400,000 | 1,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 8,900,000 | 16,700,000 | 6,700,000 | 8,100,000 | 7,600,000 | 14,100,000 | 8,100,000 | 8,200,000 | 8,300,000 | 15,100,000 | 5,200,000 | 5,100,000 | 5,300,000 | 15,900,000 | 3,400,000 | 4,300,000 | 6,500,000 | 20,800,000 | 7,300,000 | 7,200,000 | 11,200,000 | 4,500,000 | 3,000,000 | 9,500,000 | 4,900,000 | 13,700,000 | 3,500,000 | 3,600,000 | 4,100,000 | 14,300,000 | 2,500,000 | 2,600,000 | 10,900,000 | 4,600,000 | 2,600,000 | 3,100,000 | 4,100,000 | 15,300,000 | 2,800,000 | 3,800,000 | 6,300,000 | 11,100,000 | 4,800,000 | 4,200,000 | 10,000,000 | 7,300,000 | 4,000,000 | 4,500,000 | 6,100,000 | 6,700,000 | 3,400,000 | 4,000,000 | 5,400,000 | 5,800,000 | 2,300,000 | 3,000,000 | 4,600,000 | 6,000,000 | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
benefit from credit losses on auto loans receivable | 20,200,000 | 19,200,000 | 20,700,000 | 16,100,000 | 7,700,000 | 10,200,000 | 9,900,000 | 13,300,000 | 9,900,000 | 12,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax provision | -19,200,000 | 2,900,000 | -4,400,000 | -2,300,000 | 4,000,000 | 1,300,000 | 15,000,000 | 2,300,000 | 0 | 2,800,000 | -4,200,000 | 2,000,000 | 300,000 | 3,200,000 | -13,900,000 | -7,900,000 | 51,500,000 | -68,600,000 | 9,000,000 | 34,800,000 | 1,200,000 | 800,000 | 2,100,000 | 10,700,000 | 700,000 | 1,000,000 | -26,700,000 | -400,000 | 3,900,000 | 4,200,000 | 1,100,000 | -8,300,000 | 6,100,000 | 4,800,000 | -13,100,000 | 15,000,000 | 5,400,000 | 2,700,000 | -2,400,000 | 5,300,000 | 5,100,000 | 1,500,000 | -5,500,000 | 7,600,000 | 3,500,000 | 4,300,000 | 11,400,000 | 7,200,000 | 5,000,000 | 3,200,000 | 1,900,000 | 5,000,000 | 1,300,000 | 4,600,000 | 28,900,000 | 14,700,000 | 9,100,000 | 6,500,000 | 7,500,000 | -278,700,000 | -400,000 | 4,300,000 | |||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | 0 | 0 | 0 | 318,300,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
franchise rights impairment | 0 | 0 | 0 | 57,500,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on equity investments | -1,700,000 | 11,500,000 | 200,000 | 1,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on corporate-owned life insurance asset | -10,400,000 | 1,900,000 | 1,600,000 | -8,400,000 | -400,000 | -7,300,000 | -4,400,000 | -4,700,000 | -6,600,000 | 5,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 3,400,000 | -1,700,000 | 600,000 | -1,500,000 | 2,600,000 | 1,100,000 | 200,000 | 15,000,000 | -900,000 | -7,900,000 | 6,700,000 | -5,100,000 | 500,000 | -5,600,000 | -3,100,000 | -7,000,000 | -7,800,000 | 200,000 | 3,600,000 | -2,700,000 | -2,400,000 | 300,000 | -2,000,000 | 3,300,000 | -800,000 | -1,600,000 | -100,000 | -2,100,000 | -1,400,000 | 3,500,000 | -7,300,000 | -8,200,000 | -1,900,000 | -4,300,000 | 3,800,000 | -1,800,000 | 4,900,000 | -1,000,000 | -800,000 | 600,000 | 2,800,000 | -4,200,000 | -1,200,000 | -3,500,000 | 900,000 | -1,300,000 | -2,900,000 | -1,400,000 | -2,400,000 | 1,700,000 | -1,900,000 | 1,100,000 | 400,000 | 300,000 | 500,000 | 2,100,000 | 700,000 | 1,800,000 | -4,300,000 | -1,300,000 | -100,000 | 4,400,000 | 900,000 | -3,100,000 | -100,000 | -600,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | -4,700,000 | 3,400,000 | -1,000,000 | 1,800,000 | -17,600,000 | 16,500,000 | -2,500,000 | |||||||||
increase, net of effects from business acquisitions and divestitures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
receivables | 155,100,000 | 43,000,000 | -142,500,000 | -69,200,000 | 25,400,000 | 160,400,000 | -163,100,000 | -35,800,000 | -98,800,000 | 119,500,000 | -209,500,000 | 56,000,000 | 42,500,000 | -18,200,000 | -100,700,000 | 143,900,000 | 110,000,000 | -38,300,000 | -162,700,000 | -11,900,000 | -158,800,000 | 403,400,000 | -87,400,000 | -48,700,000 | -1,000,000 | 193,300,000 | -175,700,000 | 52,300,000 | 42,500,000 | 214,600,000 | -205,200,000 | -89,600,000 | 31,600,000 | 201,600,000 | -236,800,000 | 26,100,000 | -49,800,000 | 161,200,000 | -151,200,000 | 12,900,000 | 8,000,000 | 38,500,000 | -165,100,000 | 34,600,000 | -23,800,000 | 74,000,000 | -141,800,000 | 19,900,000 | -32,500,000 | 108,100,000 | -183,700,000 | 23,600,000 | -20,700,000 | 68,800,000 | -67,700,000 | 1,400,000 | 8,200,000 | 2,200,000 | -97,100,000 | 16,100,000 | -3,600,000 | 42,600,000 | 85,900,000 | 87,600,000 | 81,700,000 | 66,700,000 | -25,100,000 | -15,600,000 | 3,800,000 | 120,500,000 | -110,700,000 | 6,500,000 | -8,900,000 | 108,900,000 | 25,600,000 | 29,100,000 | 8,200,000 | 31,600,000 | |||||||
auto loans receivable | -329,600,000 | -365,400,000 | -288,800,000 | -217,700,000 | -221,100,000 | -149,500,000 | -117,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventory | -234,800,000 | 169,200,000 | 191,300,000 | 21,500,000 | -585,200,000 | -26,100,000 | -387,100,000 | -77,200,000 | -338,300,000 | -147,500,000 | -166,400,000 | 54,400,000 | -206,100,000 | 142,600,000 | -330,900,000 | 281,400,000 | 506,000,000 | 343,900,000 | -123,800,000 | -45,900,000 | 1,244,600,000 | -371,300,000 | -23,100,000 | 237,800,000 | 222,700,000 | -141,400,000 | -274,600,000 | 203,800,000 | -71,000,000 | -177,700,000 | -54,800,000 | 292,700,000 | -12,800,000 | -185,800,000 | -61,300,000 | 258,100,000 | 208,800,000 | -146,500,000 | -278,300,000 | 26,200,000 | -273,700,000 | -23,000,000 | -174,000,000 | 95,800,000 | -64,600,000 | 115,500,000 | -311,400,000 | 118,200,000 | -95,100,000 | -111,800,000 | -141,800,000 | -64,400,000 | -93,100,000 | -175,400,000 | -127,100,000 | -147,600,000 | -66,100,000 | -107,800,000 | -247,200,000 | 105,300,000 | 239,200,000 | 253,500,000 | 93,500,000 | 308,400,000 | 77,500,000 | -86,800,000 | -89,700,000 | 113,800,000 | -101,600,000 | 76,800,000 | -4,600,000 | 422,300,000 | -133,400,000 | -15,800,000 | -248,800,000 | 675,900,000 | -215,000,000 | -216,400,000 | |||||||
other assets | 9,700,000 | 29,800,000 | 15,400,000 | 6,700,000 | 22,000,000 | -11,900,000 | 24,000,000 | -5,700,000 | -73,900,000 | -28,600,000 | -29,800,000 | -27,700,000 | -15,500,000 | 14,600,000 | 21,300,000 | 52,300,000 | 26,800,000 | -8,200,000 | 4,000,000 | 6,500,000 | 78,600,000 | -3,500,000 | 15,400,000 | 12,000,000 | -11,100,000 | 33,200,000 | -6,600,000 | -2,100,000 | -25,000,000 | -74,200,000 | -15,800,000 | 6,400,000 | -11,600,000 | -16,000,000 | 4,600,000 | 3,700,000 | -18,200,000 | -23,700,000 | 1,100,000 | 6,300,000 | -17,600,000 | 1,400,000 | -15,800,000 | -6,300,000 | -7,100,000 | -11,900,000 | -7,600,000 | -2,700,000 | -7,700,000 | -3,500,000 | -10,600,000 | -1,800,000 | -9,200,000 | -14,200,000 | 1,400,000 | 9,800,000 | 13,600,000 | 3,800,000 | -50,900,000 | 27,700,000 | 14,400,000 | 16,200,000 | -34,300,000 | 17,400,000 | -1,500,000 | -2,100,000 | -22,000,000 | 8,400,000 | -9,300,000 | -4,300,000 | 4,000,000 | -6,100,000 | -5,800,000 | -6,100,000 | 38,300,000 | 7,500,000 | 19,400,000 | 1,300,000 | |||||||
vehicle floorplan payable - trade | 30,600,000 | -186,500,000 | -25,500,000 | -47,400,000 | 523,300,000 | 36,000,000 | 401,400,000 | 146,800,000 | 123,200,000 | 142,000,000 | 52,200,000 | 115,100,000 | -43,300,000 | -202,900,000 | -624,100,000 | -256,500,000 | -40,300,000 | -698,100,000 | 76,600,000 | -185,800,000 | -168,100,000 | 65,700,000 | -180,100,000 | 74,000,000 | 63,600,000 | -188,100,000 | -16,200,000 | -8,400,000 | -237,400,000 | -194,500,000 | 13,700,000 | -36,500,000 | 248,700,000 | -43,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 6,300,000 | -45,400,000 | 78,900,000 | -35,500,000 | -10,900,000 | 2,200,000 | 1,700,000 | -47,000,000 | 40,800,000 | 12,600,000 | -16,700,000 | -31,400,000 | -14,200,000 | -6,600,000 | 38,100,000 | -41,100,000 | -16,600,000 | 76,800,000 | -9,800,000 | 83,000,000 | 38,600,000 | -64,100,000 | 19,400,000 | 3,300,000 | -5,100,000 | -35,200,000 | 29,800,000 | -800,000 | -26,800,000 | -500,000 | 26,100,000 | -11,200,000 | -21,100,000 | 6,700,000 | -1,900,000 | 15,800,000 | -22,200,000 | 2,500,000 | 20,900,000 | 16,600,000 | -26,400,000 | 26,600,000 | 10,500,000 | 1,600,000 | -4,000,000 | -600,000 | 20,500,000 | 7,700,000 | 22,400,000 | -13,900,000 | 18,000,000 | 16,200,000 | -15,900,000 | 16,800,000 | -20,300,000 | 6,000,000 | 10,500,000 | 15,600,000 | 2,600,000 | 21,000,000 | -3,400,000 | -2,500,000 | -24,800,000 | -26,500,000 | -36,500,000 | 19,200,000 | 3,700,000 | -22,200,000 | -11,400,000 | 33,000,000 | -9,600,000 | -3,600,000 | -17,700,000 | 33,800,000 | 2,100,000 | -100,000 | -8,300,000 | -1,700,000 | |||||||
other liabilities | -105,600,000 | 13,000,000 | 44,400,000 | 46,000,000 | -27,000,000 | 13,300,000 | -83,000,000 | 63,000,000 | -100,000 | 41,700,000 | -67,000,000 | 44,400,000 | -116,300,000 | 114,600,000 | -5,700,000 | -23,100,000 | -27,500,000 | 129,300,000 | -14,900,000 | 47,600,000 | 98,800,000 | -68,300,000 | -31,800,000 | 38,500,000 | -31,000,000 | 2,200,000 | -9,000,000 | 18,900,000 | -45,500,000 | 33,600,000 | 42,500,000 | 80,900,000 | -43,200,000 | 58,900,000 | -4,800,000 | 51,600,000 | -43,800,000 | 40,800,000 | -6,300,000 | 40,700,000 | -48,200,000 | 54,800,000 | 46,100,000 | 36,900,000 | -30,000,000 | 65,700,000 | 16,900,000 | 23,900,000 | -41,600,000 | 64,600,000 | 6,500,000 | 26,800,000 | -29,300,000 | 51,300,000 | -5,500,000 | 24,000,000 | -12,100,000 | 600,000 | 33,500,000 | -15,100,000 | -36,700,000 | 100,000 | -76,500,000 | -5,500,000 | -19,600,000 | 10,600,000 | 100,000,000 | -27,500,000 | -79,900,000 | 4,600,000 | -102,500,000 | -5,900,000 | -92,300,000 | -93,500,000 | -46,200,000 | -10,900,000 | -20,300,000 | 10,400,000 | |||||||
net cash from operating activities | -177,800,000 | -52,500,000 | 149,800,000 | -70,000,000 | -59,600,000 | 294,500,000 | -38,600,000 | 255,600,000 | -3,000,000 | 510,000,000 | 224,800,000 | 548,300,000 | 251,800,000 | 643,200,000 | 68,500,000 | 628,900,000 | 404,000,000 | 526,300,000 | 43,300,000 | 270,000,000 | 780,600,000 | 113,700,000 | 103,700,000 | 240,000,000 | 165,800,000 | 259,700,000 | -24,100,000 | 244,400,000 | 92,000,000 | 198,700,000 | 83,100,000 | 218,300,000 | 53,100,000 | 185,600,000 | 37,200,000 | 250,600,000 | 30,000,000 | 198,200,000 | 31,900,000 | 233,000,000 | 42,700,000 | 199,600,000 | 32,200,000 | 242,000,000 | -4,700,000 | 215,600,000 | 15,800,000 | 189,500,000 | 43,700,000 | 235,100,000 | 4,900,000 | 192,200,000 | 19,400,000 | 100,100,000 | 54,100,000 | 65,100,000 | 63,000,000 | 69,600,000 | 20,700,000 | 117,900,000 | 107,300,000 | 123,600,000 | 118,000,000 | 237,000,000 | 138,500,000 | 191,900,000 | 88,400,000 | 148,200,000 | -136,400,000 | 106,700,000 | -74,700,000 | 221,200,000 | 69,900,000 | 82,700,000 | |||||||||||
capex | -79,000,000 | -75,200,000 | -66,300,000 | -81,000,000 | -87,500,000 | -93,700,000 | -124,300,000 | -87,000,000 | -103,700,000 | -95,300,000 | -92,800,000 | -75,900,000 | -103,700,000 | -56,600,000 | -54,400,000 | -45,100,000 | -74,900,000 | -41,300,000 | -42,900,000 | -37,800,000 | -33,100,000 | -42,200,000 | -83,000,000 | -63,600,000 | -62,700,000 | -60,000,000 | -103,800,000 | -80,300,000 | -101,400,000 | -101,500,000 | -82,500,000 | -59,100,000 | -78,400,000 | -90,100,000 | -56,900,000 | -69,500,000 | -63,400,000 | -54,700,000 | -68,100,000 | -44,300,000 | -68,800,000 | -66,400,000 | -57,300,000 | -50,200,000 | -52,400,000 | -49,300,000 | -50,200,000 | -40,200,000 | -33,200,000 | -37,200,000 | -52,800,000 | -38,500,000 | -33,000,000 | -36,300,000 | -70,100,000 | -40,000,000 | -26,200,000 | -14,100,000 | -35,000,000 | -6,000,000 | -13,800,000 | -20,300,000 | -20,200,000 | -37,200,000 | -17,900,000 | -21,700,000 | 0 | -49,800,000 | -36,800,000 | -42,400,000 | 0 | -87,800,000 | -29,200,000 | -19,900,000 | |||||||||||
free cash flows | -256,800,000 | -127,700,000 | 83,500,000 | -151,000,000 | -147,100,000 | 200,800,000 | -162,900,000 | 168,600,000 | -106,700,000 | 414,700,000 | 132,000,000 | 472,400,000 | 148,100,000 | 586,600,000 | 14,100,000 | 583,800,000 | 329,100,000 | 485,000,000 | 400,000 | 232,200,000 | 747,500,000 | 71,500,000 | 20,700,000 | 176,400,000 | 103,100,000 | 199,700,000 | -127,900,000 | 164,100,000 | -9,400,000 | 97,200,000 | 600,000 | 159,200,000 | -25,300,000 | 95,500,000 | -19,700,000 | 181,100,000 | -33,400,000 | 143,500,000 | -36,200,000 | 188,700,000 | -26,100,000 | 133,200,000 | -25,100,000 | 191,800,000 | -57,100,000 | 166,300,000 | -34,400,000 | 149,300,000 | 10,500,000 | 197,900,000 | -47,900,000 | 153,700,000 | -13,600,000 | 63,800,000 | -16,000,000 | 25,100,000 | 36,800,000 | 55,500,000 | -14,300,000 | 111,900,000 | 93,500,000 | 103,300,000 | 97,800,000 | 199,800,000 | 120,600,000 | 170,200,000 | 88,400,000 | 98,400,000 | -173,200,000 | 64,300,000 | -74,700,000 | 133,400,000 | 40,700,000 | 62,800,000 | |||||||||||
cash from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment | -79,000,000 | -75,200,000 | -66,300,000 | -81,000,000 | -87,500,000 | -93,700,000 | -124,300,000 | -87,000,000 | -103,700,000 | -95,300,000 | -92,800,000 | -75,900,000 | -103,700,000 | -56,600,000 | -54,400,000 | -45,100,000 | -74,900,000 | -41,300,000 | -42,900,000 | -37,800,000 | -33,100,000 | -42,200,000 | -83,000,000 | -63,600,000 | -62,700,000 | -60,000,000 | -103,800,000 | -80,300,000 | -101,400,000 | -101,500,000 | -82,500,000 | -59,100,000 | -78,400,000 | -90,100,000 | -56,900,000 | -69,500,000 | -63,400,000 | -54,700,000 | -68,100,000 | -44,300,000 | -68,800,000 | -66,400,000 | -57,300,000 | -50,200,000 | -52,400,000 | -49,300,000 | -50,200,000 | -40,200,000 | -33,200,000 | -37,200,000 | -52,800,000 | -38,500,000 | -33,000,000 | -36,300,000 | -70,100,000 | -40,000,000 | -26,200,000 | -14,100,000 | -35,000,000 | -6,000,000 | -13,800,000 | -20,300,000 | -20,200,000 | -37,200,000 | -17,900,000 | -21,700,000 | -49,800,000 | -36,800,000 | -42,400,000 | ||||||||||||||||
cash paid for business acquisitions, net of cash acquired | 0 | -69,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collections on auto loans receivable acquired through third-party dealers | 4,700,000 | 5,700,000 | 13,900,000 | 19,500,000 | 21,700,000 | 23,900,000 | 24,900,000 | 33,400,000 | 37,400,000 | 39,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -74,400,000 | -136,100,000 | 44,300,000 | 104,400,000 | -67,100,000 | -69,300,000 | -72,900,000 | -9,500,000 | -181,600,000 | -305,900,000 | -232,000,000 | -98,800,000 | -89,500,000 | -59,000,000 | -234,800,000 | -217,000,000 | -79,100,000 | 70,600,000 | 77,900,000 | -26,900,000 | -32,500,000 | -92,200,000 | -2,300,000 | -16,700,000 | -48,200,000 | -48,600,000 | -123,100,000 | -89,800,000 | -69,200,000 | -13,200,000 | -22,100,000 | -48,700,000 | -81,500,000 | -76,000,000 | -32,900,000 | -130,900,000 | -15,200,000 | -310,700,000 | -256,500,000 | -62,900,000 | -110,400,000 | -79,600,000 | -226,800,000 | -53,900,000 | -53,000,000 | -42,300,000 | -46,000,000 | -80,900,000 | -91,100,000 | -39,800,000 | -184,000,000 | -39,000,000 | -50,000,000 | -24,800,000 | -66,900,000 | -90,500,000 | -21,400,000 | -21,400,000 | -30,900,000 | 22,900,000 | 28,800,000 | -6,900,000 | 14,500,000 | -27,000,000 | -21,300,000 | -41,300,000 | -7,900,000 | -44,200,000 | -6,600,000 | -31,800,000 | -105,000,000 | -105,100,000 | -15,200,000 | -83,300,000 | |||||||||||
cash from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of common stock | -33,200,000 | -220,600,000 | -104,400,000 | -5,600,000 | -311,300,000 | -38,700,000 | -151,200,000 | -200,000,000 | -207,500,000 | -315,700,000 | -522,100,000 | -392,900,000 | -442,200,000 | -342,300,000 | -381,700,000 | -915,400,000 | -710,400,000 | -310,700,000 | -287,200,000 | 0 | -1,100,000 | -78,900,000 | 0 | 0 | -11,300,000 | -33,400,000 | 0 | 0 | -76,700,000 | -23,300,000 | -9,700,000 | -390,400,000 | -35,500,000 | -400,000 | -28,400,000 | -48,300,000 | -51,200,000 | -371,100,000 | -26,000,000 | -150,000,000 | -51,700,000 | -9,600,000 | -109,400,000 | -196,100,000 | -66,000,000 | -116,200,000 | -48,700,000 | -100,000 | -4,300,000 | -14,200,000 | -37,300,000 | -6,400,000 | -131,400,000 | -400,500,000 | -17,100,000 | -88,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 5.89% senior notes due 2035 | 0 | 500,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments of commercial paper | -210,000,000 | -290,000,000 | -340,000,000 | 0 | -140,000,000 | -30,000,000 | -160,000,000 | -60,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from non-recourse debt | 924,900,000 | 407,000,000 | 491,500,000 | 398,500,000 | 409,000,000 | 214,000,000 | 172,400,000 | 87,700,000 | 24,600,000 | 39,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of non-recourse debt | -537,100,000 | -153,000,000 | -311,700,000 | -241,100,000 | -266,200,000 | -127,700,000 | -160,600,000 | -105,200,000 | -46,400,000 | -80,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt issuance costs | -4,300,000 | -4,900,000 | -300,000 | -400,000 | 0 | -500,000 | 0 | -200,000 | -6,400,000 | 0 | 0 | -500,000 | -4,400,000 | -6,100,000 | -900,000 | 0 | 0 | 0 | -6,000,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments of vehicle floorplan payable - non-trade | 84,000,000 | -900,000 | -93,500,000 | -67,300,000 | 9,600,000 | -15,100,000 | 188,100,000 | -135,100,000 | 376,400,000 | -178,300,000 | -62,700,000 | -104,800,000 | -12,500,000 | -102,700,000 | 43,900,000 | -54,100,000 | -41,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of other debt obligations | -4,400,000 | -3,300,000 | -3,300,000 | -3,200,000 | -3,300,000 | -3,200,000 | -3,200,000 | -3,200,000 | -3,100,000 | -3,100,000 | -3,300,000 | -2,800,000 | -2,900,000 | -3,000,000 | -3,400,000 | -1,900,000 | -1,800,000 | -3,800,000 | -12,600,000 | -1,500,000 | -2,000,000 | -1,100,000 | -24,800,000 | -1,800,000 | -1,800,000 | -2,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of tax withholdings for stock-based awards | 0 | -19,900,000 | -1,500,000 | -300,000 | -200,000 | -17,100,000 | -2,200,000 | -100,000 | 0 | -25,100,000 | -1,800,000 | -100,000 | 0 | -29,400,000 | -100,000 | -800,000 | 0 | -17,100,000 | 100,000 | -100,000 | -200,000 | -7,900,000 | 0 | 0 | -300,000 | -2,700,000 | 0 | 0 | -400,000 | -2,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the exercise of stock options | 300,000 | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 200,000 | 100,000 | 0 | 400,000 | 200,000 | 1,300,000 | 0 | 800,000 | 1,700,000 | 900,000 | 11,900,000 | 13,700,000 | 7,700,000 | 21,200,000 | 21,200,000 | 30,500,000 | 0 | 1,000,000 | 4,700,000 | 4,800,000 | 2,900,000 | 300,000 | 1,800,000 | 1,800,000 | 900,000 | 13,300,000 | 15,000,000 | 1,900,000 | 1,300,000 | 21,500,000 | 600,000 | 4,600,000 | 2,600,000 | 600,000 | 5,900,000 | 5,300,000 | 6,400,000 | 12,400,000 | 5,500,000 | 7,500,000 | 6,800,000 | 15,300,000 | 2,200,000 | 9,900,000 | 2,700,000 | 7,900,000 | 9,900,000 | 19,000,000 | 1,400,000 | 300,000 | 19,800,000 | 24,500,000 | 5,400,000 | 200,000 | 1,300,000 | 13,700,000 | 9,600,000 | 200,000 | 0 | 0 | 0 | 1,000,000 | 4,700,000 | 3,300,000 | 12,500,000 | 76,100,000 | |||||||||||||||
net cash from financing activities | 220,200,000 | 214,600,000 | -189,100,000 | -45,800,000 | 155,400,000 | -221,100,000 | 110,100,000 | -253,000,000 | 186,500,000 | -216,100,000 | -340,400,000 | -343,100,000 | -434,000,000 | -36,500,000 | 154,800,000 | -399,500,000 | -615,300,000 | -816,500,000 | 97,900,000 | -149,900,000 | -104,400,000 | -229,700,000 | -115,300,000 | -210,900,000 | 143,300,000 | -155,100,000 | -27,900,000 | -197,700,000 | -45,100,000 | -168,800,000 | 24,600,000 | -118,100,000 | -1,700,000 | -112,200,000 | -7,900,000 | 86,200,000 | 234,800,000 | -171,500,000 | 58,900,000 | -121,300,000 | 202,500,000 | -189,100,000 | 57,000,000 | -173,300,000 | 31,100,000 | -110,000,000 | 70,800,000 | -218,700,000 | 150,200,000 | -116,700,000 | 16,400,000 | -85,600,000 | 23,400,000 | 8,400,000 | -100,800,000 | -61,000,000 | -20,600,000 | -65,300,000 | -68,800,000 | -165,200,000 | -82,300,000 | -191,300,000 | -109,500,000 | -149,200,000 | -76,100,000 | -107,000,000 | 131,100,000 | -84,400,000 | 201,900,000 | -122,200,000 | -276,000,000 | 12,300,000 | |||||||||||||
increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | -32,000,000 | 26,000,000 | 5,000,000 | -11,400,000 | 28,700,000 | 4,100,000 | -1,400,000 | -6,900,000 | 1,900,000 | -12,000,000 | -347,600,000 | 106,400,000 | -271,700,000 | 547,700,000 | -11,500,000 | 12,400,000 | -290,400,000 | -219,600,000 | 219,100,000 | 93,200,000 | -153,700,000 | 368,600,000 | 2,300,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 0 | 103,400,000 | 0 | 0 | 77,000,000 | 0 | 0 | 95,400,000 | 0 | 0 | 60,600,000 | 0 | 0 | 569,700,000 | 0 | 0 | 42,500,000 | 0 | 0 | 49,400,000 | 0 | 0 | 71,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | -32,000,000 | 129,400,000 | -11,400,000 | 28,700,000 | 81,100,000 | -6,900,000 | 1,900,000 | 83,400,000 | 106,400,000 | -271,700,000 | 608,300,000 | 12,400,000 | -290,400,000 | 350,100,000 | 93,200,000 | -153,700,000 | 411,100,000 | -6,400,000 | 2,300,000 | 49,600,000 | -500,000 | -5,100,000 | 58,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (income) from discontinued operations | 3,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain related to business/property dispositions | -500,000 | -8,000,000 | 0 | -100,000 | -1,000,000 | -16,100,000 | -700,000 | -300,000 | -3,900,000 | -1,700,000 | -700,000 | -900,000 | -6,400,000 | -4,400,000 | -8,300,000 | -18,100,000 | -8,200,000 | -12,200,000 | -14,200,000 | -20,000,000 | -9,600,000 | -11,400,000 | -12,200,000 | -6,100,000 | -9,700,000 | -5,600,000 | -1,500,000 | -4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash impairment charges | -900,000 | 800,000 | 1,400,000 | 0 | 600,000 | 400,000 | 1,500,000 | 700,000 | 1,000,000 | 2,800,000 | 100,000 | 8,500,000 | 900,000 | 1,100,000 | 200,000 | 1,300,000 | 0 | 6,200,000 | 6,900,000 | 900,000 | 1,600,000 | 2,000,000 | 2,300,000 | 200,000 | 800,000 | 0 | 0 | 300,000 | 500,000 | 0 | 2,800,000 | 0 | 900,000 | 0 | -6,600,000 | 7,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on equity investments | -3,000,000 | 0 | 0 | 100,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of auto loans receivable | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from continuing operations | 149,800,000 | -70,000,000 | -59,600,000 | 294,500,000 | -38,600,000 | 255,600,000 | -3,000,000 | 510,300,000 | 224,800,000 | 548,400,000 | 252,000,000 | 643,200,000 | 68,600,000 | 628,900,000 | 404,100,000 | 526,400,000 | 43,300,000 | 270,000,000 | 780,600,000 | 113,700,000 | 103,700,000 | 240,000,000 | 165,800,000 | 259,700,000 | -24,100,000 | 244,400,000 | 91,400,000 | 198,700,000 | 83,100,000 | 218,300,000 | 53,200,000 | 185,800,000 | 37,700,000 | 250,900,000 | 30,300,000 | 198,400,000 | 32,100,000 | 233,300,000 | 43,000,000 | 199,800,000 | 32,400,000 | 242,400,000 | -4,500,000 | 215,900,000 | 16,000,000 | 189,800,000 | 41,900,000 | 231,200,000 | 5,200,000 | 192,400,000 | 20,000,000 | 100,000,000 | 50,100,000 | 64,900,000 | 62,300,000 | 69,200,000 | 21,300,000 | 106,900,000 | 87,400,000 | 121,100,000 | 104,900,000 | 230,200,000 | 137,100,000 | 192,400,000 | 88,700,000 | 143,100,000 | -132,600,000 | 101,800,000 | -70,100,000 | 220,100,000 | 70,700,000 | 82,900,000 | |||||||||||||
net cash from discontinued operations | 0 | 0 | 0 | -300,000 | 0 | -100,000 | -100,000 | 0 | -100,000 | -100,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -100,000 | -200,000 | -500,000 | -300,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | -300,000 | -300,000 | -200,000 | -200,000 | -400,000 | -200,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | 1,800,000 | 3,900,000 | -300,000 | -200,000 | -600,000 | 100,000 | 4,000,000 | 200,000 | 700,000 | 400,000 | -33,300,000 | 11,000,000 | 19,900,000 | 2,500,000 | 13,100,000 | 6,800,000 | 1,400,000 | -500,000 | -4,800,000 | 5,100,000 | -3,800,000 | 4,900,000 | -4,600,000 | 1,100,000 | -800,000 | -200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
cash from business acquisitions, net of cash acquired | -300,000 | -2,200,000 | -77,900,000 | -191,000,000 | -223,600,000 | 0 | 0 | 0 | -400,000 | 0 | -400,000 | 0 | -4,300,000 | 700,000 | -65,200,000 | -800,000 | -1,900,000 | -19,900,000 | -4,000,000 | -47,100,000 | -5,800,000 | -47,900,000 | -99,600,000 | -6,300,000 | -256,600,000 | -197,700,000 | -50,700,000 | -45,400,000 | -27,700,000 | -191,900,000 | -15,000,000 | -400,000 | -69,700,000 | -2,800,000 | 0 | -60,600,000 | 0 | -12,500,000 | 0 | 0 | 0 | -200,000 | -2,800,000 | 0 | 0 | -29,400,000 | -2,500,000 | -3,400,000 | -78,200,000 | -21,100,000 | 0 | -67,400,000 | -2,500,000 | -2,100,000 | -66,500,000 | -87,900,000 | -1,000,000 | -45,100,000 | -2,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||
cash received from business divestitures, net of cash relinquished | 0 | 0 | 43,900,000 | 500,000 | 2,400,000 | 1,900,000 | 6,800,000 | 48,400,000 | 44,900,000 | 4,900,000 | 17,400,000 | 29,000,000 | 47,400,000 | 7,600,000 | 89,200,000 | 56,800,000 | 13,200,000 | 24,700,000 | 9,900,000 | 62,900,000 | 37,500,000 | 43,900,000 | 6,100,000 | 7,700,000 | 20,500,000 | 0 | 15,700,000 | 19,900,000 | 11,700,000 | -200,000 | 10,000,000 | 0 | 0 | 600,000 | 7,600,000 | 1,900,000 | 2,900,000 | 0 | 25,400,000 | 34,900,000 | 5,600,000 | 10,400,000 | 26,900,000 | 2,800,000 | 9,500,000 | 14,600,000 | 4,400,000 | 26,000,000 | 10,100,000 | 5,000,000 | 2,700,000 | 13,700,000 | 2,600,000 | 7,600,000 | 13,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
originations of auto loans receivable acquired through third-party dealers | 0 | -19,100,000 | -36,500,000 | -55,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of auto loans receivable | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 3.85% senior notes due 2032 | 0 | 0 | 0 | 698,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of 3.5% senior notes due 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from (payments of) commercial paper | 280,000,000 | -75,000,000 | 140,000,000 | -155,000,000 | 90,000,000 | -115,000,000 | 180,000,000 | 235,000,000 | -130,000,000 | -170,000,000 | 25,000,000 | -177,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from (payments of) vehicle floorplan payable - non-trade | -89,500,000 | 132,200,000 | -206,100,000 | 30,100,000 | 113,400,000 | -58,400,000 | 35,000,000 | -124,200,000 | 75,100,000 | -66,100,000 | 12,000,000 | 132,800,000 | -68,300,000 | 67,800,000 | 53,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | -900,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | 200,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | 300,000 | 500,000 | 100,000 | 300,000 | 300,000 | 500,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 300,000 | 400,000 | 300,000 | 200,000 | 200,000 | 200,000 | -300,000 | 300,000 | 400,000 | 500,000 | 800,000 | 1,900,000 | 2,800,000 | 3,200,000 | 700,000 | -1,000,000 | 22,500,000 | 14,000,000 | 3,600,000 | 8,100,000 | 1,000,000 | 5,000,000 | 4,200,000 | 1,800,000 | 5,300,000 | 3,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from vehicle floorplan payable - non-trade | -63,600,000 | 37,600,000 | 41,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the disposal of assets held for sale | 5,400,000 | 0 | 0 | 2,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of equity securities | 0 | 0 | 0 | 109,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in equity securities | -2,200,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 1.95% senior notes due 2028 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 2.4% senior notes due 2031 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of 3.35% senior notes due 2021 | 0 | 0 | 0 | -300,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(income) income from discontinued operations | 0 | 0 | 500,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 300,000 | -200,000 | -400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on corporate-owned life insurance asset | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deposits for investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of property and equipment | 0 | 1,800,000 | 500,000 | 0 | 4,000,000 | 0 | 18,400,000 | 2,300,000 | 0 | 300,000 | 1,500,000 | 0 | 0 | 21,600,000 | 100,000 | 200,000 | 5,300,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | 0 | 0 | 100,000 | 500,000 | 5,200,000 | 0 | 0 | 0 | 6,800,000 | 4,300,000 | 300,000 | 2,900,000 | 0 | 100,000 | -700,000 | 2,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance recoveries on property and equipment | 300,000 | 400,000 | 0 | 400,000 | 300,000 | 1,200,000 | 200,000 | 0 | 3,000,000 | 300,000 | 0 | 0 | 500,000 | 0 | 0 | 1,200,000 | 300,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,800,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net gain on asset sales and dispositions | -7,700,000 | 0 | -100,000 | -100,000 | 0 | -100,000 | -3,200,000 | -100,000 | 200,000 | 300,000 | -3,800,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other non-cash impairment charges | 6,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, net of effects from business combinationsand divestitures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle floorplan payable-trade | 184,300,000 | -59,100,000 | -9,200,000 | -143,200,000 | 316,600,000 | -104,500,000 | 76,900,000 | 75,200,000 | 206,900,000 | 76,800,000 | 70,600,000 | 49,700,000 | 178,400,000 | 81,700,000 | 27,900,000 | 64,600,000 | 268,600,000 | -147,100,000 | -197,600,000 | -253,700,000 | -10,700,000 | -239,800,000 | -54,000,000 | 96,800,000 | 1,300,000 | -358,200,000 | 156,100,000 | -125,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 4.75% senior notes due 2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of 5.5% senior notes due 2020 | 0 | 0 | 0 | -350,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving credit facilities | -20,000,000 | 130,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of revolving credit facilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from assets held for sale | 4,800,000 | 2,300,000 | 8,000,000 | 400,000 | 1,800,000 | 0 | 21,300,000 | 13,400,000 | 1,400,000 | 200,000 | 2,200,000 | 200,000 | 0 | 0 | 1,800,000 | 1,100,000 | 0 | 10,700,000 | 3,600,000 | 0 | 0 | 900,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax benefit | 5,400,000 | -900,000 | -19,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from revolving credit facility | 10,000,000 | 310,000,000 | 790,000,000 | 467,000,000 | 180,000,000 | 260,000,000 | 290,000,000 | 320,000,000 | 440,000,000 | 230,000,000 | 540,000,000 | 540,000,000 | 350,000,000 | 320,000,000 | 290,000,000 | 245,000,000 | 270,000,000 | 105,000,000 | 105,000,000 | 310,000,000 | 405,000,000 | 0 | 12,000,000 | 168,000,000 | 351,000,000 | 328,000,000 | 559,000,000 | 356,000,000 | 80,000,000 | 710,000,000 | 11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of revolving credit facility | -10,000,000 | -385,000,000 | -180,000,000 | -260,000,000 | -290,000,000 | -320,000,000 | -440,000,000 | -1,030,000,000 | -775,000,000 | -615,000,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on equity investment | -7,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase, net of effects from business combinations and divestitures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of 6.75% senior notes due 2018 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
unrealized gain on equity investment | 2,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in equity security | 0 | 0 | -50,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash received from (used in) continuing operations | 347,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash received from (used in) financing activities | 347,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 3.5% senior notes due 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 3.8% senior notes due 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of mortgage facilities | -2,200,000 | -2,200,000 | -2,100,000 | -2,200,000 | -2,100,000 | -2,000,000 | -2,000,000 | -2,000,000 | -1,900,000 | -1,800,000 | -1,800,000 | -1,800,000 | -1,800,000 | -1,700,000 | -1,700,000 | -1,700,000 | -1,600,000 | -1,600,000 | -1,600,000 | -1,600,000 | -700,000 | -1,100,000 | -1,100,000 | -1,100,000 | -3,200,000 | -2,900,000 | -2,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, cash equivalents, and restricted cash | -500,000 | -5,100,000 | -12,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from stock-based awards | 100,000 | -100,000 | 0 | -600,000 | -4,200,000 | -2,000,000 | -3,600,000 | -8,100,000 | -2,600,000 | -4,700,000 | -5,000,000 | -5,700,000 | -1,500,000 | -4,100,000 | -1,400,000 | -3,000,000 | -18,600,000 | 6,000,000 | 1,900,000 | 100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property operating lease buy-outs | 0 | 0 | 0 | -3,300,000 | 0 | 0 | 0 | -5,000,000 | -1,700,000 | 0 | 0 | 0 | -400,000 | 0 | -41,400,000 | 0 | -500,000 | 0 | -1,300,000 | 0 | -300,000 | 0 | -100,000 | 0 | -18,500,000 | -100,000 | -1,800,000 | -8,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of subsidiary shares | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of capital lease and other debt obligations | -3,300,000 | -19,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-cash impairment charges and valuation adjustments | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds from commercial paper | -33,000,000 | 16,900,000 | 32,100,000 | 326,500,000 | 164,500,000 | 136,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of mortgage facility | -2,500,000 | -2,600,000 | -2,500,000 | -2,600,000 | -2,600,000 | -2,500,000 | -2,500,000 | -2,400,000 | -2,400,000 | -2,300,000 | -2,200,000 | -2,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of capital leases and other debt obligations | -8,500,000 | -4,200,000 | -1,200,000 | -1,200,000 | -1,200,000 | -1,100,000 | -1,600,000 | -800,000 | -700,000 | -3,100,000 | -4,400,000 | -700,000 | -2,700,000 | -700,000 | -18,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net change in restricted cash | 1,400,000 | -200,000 | -1,800,000 | -700,000 | -500,000 | 600,000 | 0 | -1,200,000 | 0 | 0 | 0 | 100,000 | 22,600,000 | -7,100,000 | -5,300,000 | -700,000 | 2,500,000 | -5,300,000 | -2,100,000 | 3,600,000 | -1,900,000 | -900,000 | -700,000 | -400,000 | 2,300,000 | 2,300,000 | 800,000 | 7,300,000 | 2,800,000 | 38,700,000 | 8,700,000 | -50,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 3.35% senior notes due 2021 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 4.5% senior notes due 2025 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | 10,600,000 | -17,000,000 | -30,800,000 | 75,500,000 | 67,300,000 | -48,500,000 | 50,200,000 | 18,700,000 | 7,700,000 | 1,400,000 | -9,500,000 | 22,200,000 | 11,700,000 | -34,000,000 | 24,700,000 | -139,700,000 | 137,100,000 | -201,700,000 | 49,700,000 | 9,500,000 | 6,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | 800,000 | -3,800,000 | -8,500,000 | 7,500,000 | 6,900,000 | -26,300,000 | -1,400,000 | -8,800,000 | -1,300,000 | -1,000,000 | -23,400,000 | -14,200,000 | -10,300,000 | -12,800,000 | -3,000,000 | -78,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 64,800,000 | 0 | 0 | 0 | 74,100,000 | 0 | 0 | 0 | 75,400,000 | 0 | 0 | 0 | 69,200,000 | 0 | 0 | 0 | 69,700,000 | 0 | 0 | 0 | 86,600,000 | 0 | -100,000 | 0 | 173,600,000 | 0 | 100,000 | -400,000 | 110,500,000 | 0 | 0 | 0 | 33,000,000 | 0 | 200,000 | 300,000 | 52,300,000 | 300,000 | 200,000 | 300,000 | 244,900,000 | 300,000 | 107,500,000 | 1,300,000 | 300,000 | 1,000,000 | 170,800,000 | 0 | 0 | 0 | 176,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | 800,000 | -3,800,000 | 56,300,000 | 2,600,000 | 7,500,000 | 6,900,000 | 47,800,000 | 10,200,000 | -1,400,000 | -8,800,000 | 74,100,000 | 7,900,000 | -1,000,000 | -700,000 | 69,200,000 | 900,000 | -1,400,000 | 23,400,000 | 46,300,000 | -28,900,000 | 36,500,000 | -14,200,000 | 76,300,000 | 10,600,000 | -17,100,000 | -59,200,000 | 160,800,000 | -30,800,000 | 75,600,000 | 66,900,000 | 62,000,000 | 50,200,000 | 18,700,000 | 7,700,000 | 34,400,000 | 4,400,000 | -2,800,000 | -11,600,000 | 42,800,000 | 22,500,000 | -5,900,000 | -221,000,000 | 256,600,000 | -33,700,000 | 28,700,000 | 16,400,000 | 34,000,000 | 25,700,000 | 31,100,000 | 137,100,000 | -201,700,000 | 49,700,000 | 185,700,000 | 6,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
write-off of deferred debt issuance costs | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sales of restricted investments | 3,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of term loan facility | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of restricted investments | 0 | 0 | 500,000 | 0 | 0 | 400,000 | 0 | 500,000 | 800,000 | 1,800,000 | 600,000 | 2,400,000 | 5,300,000 | 2,000,000 | 2,800,000 | 11,900,000 | 1,700,000 | 3,300,000 | 4,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 5.5% senior notes due 2020 | 0 | 0 | 0 | 350,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of 7% senior notes due 2014 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of revolving credit facility | -240,000,000 | -305,000,000 | -325,000,000 | -290,000,000 | -225,000,000 | -240,000,000 | -180,000,000 | -500,000,000 | 0 | -12,000,000 | -353,000,000 | -426,000,000 | -429,000,000 | -354,000,000 | -200,000,000 | -275,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss related to business/property dispositions | -8,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from term loan facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net (gain) loss on asset sales and dispositions | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 6.75% senior notes due 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of floating rate senior notes due 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of capital leases | -500,000 | -300,000 | -3,900,000 | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issuance costs and discounts | 1,400,000 | 1,500,000 | 1,300,000 | 1,100,000 | 1,000,000 | 1,800,000 | 500,000 | 1,700,000 | 1,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of revolving credit facilities | -10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of long-term debt | 0 | -100,000 | -100,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock-based awards | 1,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on senior note repurchases | 0 | -500,000 | -600,000 | -11,900,000 | -39,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on corporate headquarters sale-leaseback | 0 | -3,200,000 | -5,300,000 | -7,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of restricted investments | 0 | 700,000 | 0 | -4,900,000 | -3,500,000 | -5,300,000 | -1,600,000 | 600,000 | -2,100,000 | -3,400,000 | -1,600,000 | -1,100,000 | -2,300,000 | -6,400,000 | -8,000,000 | -5,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from 6.75% senior unsecured notes due 2018 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of floating rate senior unsecured notes due 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of 7% senior unsecured notes due 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of floating rate senior unsecured notes due 2013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of 7% senior unsecured notes due 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of 9% senior unsecured notes due 2008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) of vehicle floorplan payable - non-trade | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of effects from business combinations and divestitures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of floating rate senior unsecured notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of 7% senior unsecured notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of floating rate senior unsecured notes | 0 | -9,700,000 | -5,400,000 | -25,800,000 | -32,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of 7% senior unsecured notes | 0 | 0 | 0 | -33,500,000 | -71,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from stock options | 800,000 | 100,000 | -3,400,000 | 5,100,000 | 200,000 | 0 | 0 | 100,000 | 1,700,000 | 300,000 | 2,300,000 | 13,400,000 | 3,600,000 | 1,600,000 | 6,100,000 | 6,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt issue costs and discounts | 600,000 | 600,000 | 700,000 | 600,000 | 1,300,000 | 2,600,000 | 1,300,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 1,900,000 | 800,000 | 900,000 | 900,000 | 800,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of treasury stock | -37,300,000 | -76,000,000 | -60,000,000 | 0 | -2,900,000 | -27,200,000 | -28,700,000 | -92,800,000 | -311,500,000 | -189,600,000 | -50,300,000 | -43,300,000 | -118,700,000 | -49,900,000 | -70,900,000 | -46,000,000 | -82,900,000 | -49,800,000 | -58,100,000 | -110,000,000 | -204,600,000 | -190,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments of vehicle floor plan payable - non-trade | -22,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from discountinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of 9% senior unsecured notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from mortgage facilities | 0 | 87,800,000 | 63,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of notes payable and long-term debt | -100,000 | 0 | -100,000 | -400,000 | -700,000 | -700,000 | -700,000 | -1,400,000 | -800,000 | -700,000 | -700,000 | -1,400,000 | -1,200,000 | -900,000 | -700,000 | -3,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option expense | 4,700,000 | 3,800,000 | 3,000,000 | 5,700,000 | 8,500,000 | 3,800,000 | 3,500,000 | 3,800,000 | 5,000,000 | 3,000,000 | 3,300,000 | 3,200,000 | 4,200,000 | 4,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments of vehicle floor plan payable — non-trade | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments of vehicle floor plan payable-non-trade | -101,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense on senior note repurchase | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the disposal of property held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of 9% senior unsecured notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from senior unsecured notes issued | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds of vehicle floor plan — non-trade | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) of vehicle floor plan payable — non-trade | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds of vehicle floor plan payable — non-trade | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) of vehicle floor plan payable - non-trade | -43,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (income) on discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment, excluding property operating lease buy-outs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest expense on bond repurchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes | 49,400,000 | 44,300,000 | 35,100,000 | 55,500,000 | 55,000,000 | 38,500,000 | 57,400,000 | 38,500,000 | 20,000,000 | -300,000 | 7,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle floorplan payable, trade — net | -68,200,000 | -85,000,000 | -272,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from term loan | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of 9% senior unsecured notes | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) of vehicle floor plan — non-trade | 147,800,000 | 79,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
irs settlement payment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) of vehicle floor plan-non-trade | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (payments) of notes payable and long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment, excluding property operating lease buyouts | -87,800,000 | -29,200,000 | -19,900,000 | -20,500,000 | -26,900,000 | -33,100,000 | -21,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of property and equipment | 100,000 | 100,000 | 500,000 | -31,800,000 | 3,100,000 | 1,800,000 | 200,000 | 1,000,000 | 500,000 | 1,500,000 | 300,000 | 19,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) of vehicle floorplan – non-trade | -22,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of mortgage facilities | -1,400,000 | -1,400,000 | -1,400,000 | -31,300,000 | -3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the exercises of stock options | 10,500,000 | 19,300,000 | 32,300,000 | 36,100,000 | 23,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain from discontinued operations | 10,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net proceeds (payments) of vehicle floorplan — non-trade | -24,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of assets held for sale | 12,800,000 | 11,800,000 | 8,400,000 | 21,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of investment in lkq corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of senior unsecured notes | -23,600,000 | -106,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premium on bond repurchases | 10,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in assets and liabilities, net of effects from business combinations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vehicle floorplan payable | 177,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
irs settlement prepayment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property operating lease buyouts | 0 | 0 | -77,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of restricted investments | 4,500,000 | 7,500,000 | 9,100,000 | 77,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from continuing operations | -78,900,000 | 35,600,000 | 33,900,000 | 24,900,000 | -139,500,000 | 140,300,000 | -201,200,000 | 50,300,000 | 9,900,000 | 12,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from discontinued operations | 100,000 | -20,500,000 | -200,000 | -200,000 | -200,000 | -3,200,000 | -500,000 | -600,000 | -400,000 | -5,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain/(loss) from discontinued operations | -8,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of assets held-for-sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
transfer of restricted assets related to reinsurance agreements | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchases of senior unsecured notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
provided by operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income tax benefit from irs settlement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of accounting change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 20,000,000 | 19,600,000 | 18,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization | 300,000 | 300,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of investment in lkq corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash from business acquisitions, net of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from the sale of finance receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collection of installment loans receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and other related items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercises of stock options | 18,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
floorplan notes payable | 208,300,000 | 149,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collection of installment loan receivables and other related items | 0 | 14,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of other obligations | -600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercise of stock options | 12,700,000 | 12,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received from divestiture of flemington dealership group | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of finance receivable portfolio | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funding of installment loan receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from securitizations of installment loan receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceed from the sales of restricted investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of unsecured senior notes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment, excluding property lease buy-outs | -23,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property lease buy-outs | -8,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from exercise of stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments of other debt | -2,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash received from divestiture of outdoor media business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments under revolving credit facilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale leaseback financing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from other debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exercises of stock options | 3,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period, including cash and cash equivalents of discontinued operations of 17.4 at december 31, 2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property and equipment excluding property operating lease buy-outs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
collections of installment loan receivables and other related items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net payments under revolving credit facilities |
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