Assurant Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
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Annual
Assurant Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
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Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-09-30 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 |
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operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 235,300,000 | 146,600,000 | 201,300,000 | 133,800,000 | 188,700,000 | 236,400,000 | 182,500,000 | 190,100,000 | 156,300,000 | 113,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash revenues, expenses, gains and losses included in net income from operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax expense | 25,000,000 | 197,400,000 | 2,900,000 | 19,600,000 | -1,800,000 | 51,400,000 | -11,900,000 | 26,100,000 | 9,400,000 | 139,200,000 | -36,100,000 | 19,200,000 | 19,500,000 | 9,900,000 | 46,300,000 | 115,900,000 | 48,900,000 | -13,000,000 | 17,000,000 | 36,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 59,000,000 | 56,700,000 | 63,900,000 | 58,500,000 | 50,500,000 | 50,600,000 | 55,200,000 | 45,900,000 | 47,200,000 | 48,100,000 | 41,800,000 | 44,800,000 | 48,100,000 | 47,300,000 | 45,600,000 | 41,900,000 | 42,700,000 | 41,400,000 | 39,200,000 | 40,100,000 | 31,500,000 | 33,500,000 | 38,400,000 | 27,300,000 | 30,400,000 | 29,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized losses on investments, including impairment losses | 21,700,000 | 16,000,000 | 29,100,000 | 18,300,000 | 19,600,000 | 8,800,000 | 19,100,000 | 20,000,000 | 10,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock based compensation expense | 22,400,000 | 15,100,000 | 22,800,000 | 23,700,000 | 20,100,000 | 14,500,000 | 21,500,000 | 23,900,000 | 17,200,000 | 12,500,000 | 15,400,000 | 17,900,000 | 16,900,000 | 12,400,000 | 18,100,000 | 18,200,000 | 17,200,000 | 13,200,000 | 16,000,000 | 15,500,000 | 14,900,000 | 11,500,000 | 15,200,000 | 15,000,000 | 14,200,000 | 11,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restructuring costs | -300,000 | -1,100,000 | 5,200,000 | -1,000,000 | 16,000,000 | 13,200,000 | 0 | 5,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
insurance policy reserves and expenses | 70,800,000 | -465,100,000 | -217,600,000 | 1,074,300,000 | 371,700,000 | -36,200,000 | -57,500,000 | 201,300,000 | 143,000,000 | -277,400,000 | -511,100,000 | 1,861,300,000 | 557,700,000 | -30,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premiums and accounts receivable | -77,900,000 | 241,700,000 | -312,900,000 | 39,700,000 | 180,800,000 | 265,200,000 | 110,200,000 | -56,800,000 | -300,000 | 67,500,000 | -81,400,000 | 60,300,000 | -133,300,000 | -311,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commissions payable | 5,400,000 | 21,000,000 | 45,300,000 | 13,800,000 | 18,700,000 | -41,200,000 | -53,300,000 | -17,700,000 | 64,100,000 | -85,700,000 | -21,300,000 | 31,200,000 | 25,800,000 | -66,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance recoverable | 45,700,000 | 190,400,000 | 76,000,000 | -906,900,000 | -154,900,000 | 93,600,000 | 14,800,000 | -61,300,000 | 32,100,000 | 360,000,000 | 587,700,000 | -1,474,200,000 | -36,200,000 | 113,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
funds withheld under reinsurance | -8,700,000 | -2,600,000 | 21,700,000 | -64,600,000 | 10,600,000 | -80,300,000 | -11,000,000 | 27,400,000 | 1,700,000 | 7,300,000 | -8,300,000 | 38,100,000 | -15,200,000 | -9,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred acquisition costs and value of business acquired | -150,400,000 | 56,200,000 | 48,200,000 | -31,400,000 | -60,400,000 | 16,800,000 | -13,500,000 | -52,100,000 | -66,800,000 | 50,500,000 | -38,100,000 | -162,100,000 | -261,000,000 | -91,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes receivable | -17,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other assets and other liabilities | 126,400,000 | 98,000,000 | 63,400,000 | -143,500,000 | 31,000,000 | -275,100,000 | 179,700,000 | 116,400,000 | -89,500,000 | -110,700,000 | 158,800,000 | -48,900,000 | -174,800,000 | -285,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 18,200,000 | 900,000 | -14,200,000 | 200,000 | -30,200,000 | -21,600,000 | -22,600,000 | 11,800,000 | -13,500,000 | -7,000,000 | -4,600,000 | 21,600,000 | 1,300,000 | -40,800,000 | 13,200,000 | -9,200,000 | 1,100,000 | -9,000,000 | -19,300,000 | 6,000,000 | -9,100,000 | 9,000,000 | -7,500,000 | -22,900,000 | 55,300,000 | -41,200,000 | 34,700,000 | 2,700,000 | 2,300,000 | -3,400,000 | -88,300,000 | 2,600,000 | 23,900,000 | -24,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | 265,500,000 | 392,400,000 | 102,800,000 | 436,500,000 | 710,900,000 | 82,500,000 | 362,600,000 | 330,500,000 | 185,400,000 | 259,600,000 | 277,100,000 | 647,900,000 | 173,000,000 | -501,100,000 | 254,700,000 | -2,000,000 | 947,700,000 | -418,700,000 | 440,400,000 | 609,400,000 | 415,900,000 | -123,700,000 | 245,500,000 | 442,200,000 | 479,000,000 | 246,700,000 | 202,100,000 | 282,300,000 | 248,000,000 | -75,700,000 | 164,000,000 | 366,700,000 | -24,500,000 | 24,200,000 | 177,581,000 | 258,650,000 | 37,325,000 | -339,030,000 | -274,902,000 | 360,578,000 | 346,562,000 | -177,666,000 | -120,848,000 | 252,896,000 | 134,590,000 | 127,178,000 | 303,523,000 | 450,376,000 | 221,981,000 | 51,681,000 | 244,648,000 | 345,613,000 | 185,940,000 | 140,125,000 | 183,626,000 | 75,281,000 | 147,177,000 | 196,391,000 | 121,893,000 | 56,886,000 | 386,796,000 | 90,812,000 | -264,569,000 | 184,764,000 | 380,711,000 | -16,532,000 | 450,192,000 | 366,722,000 | 320,682,000 | 344,199,000 | 171,958,000 | 313,356,000 | 439,528,000 | 267,682,000 | -97,569,000 | 390,352,000 | 435,190,000 | 111,714,000 | 82,896,000 | 226,706,000 | 294,100,000 | 136,018,000 | 177,341,000 |
investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fixed maturity securities available for sale | 379,700,000 | 270,500,000 | 406,300,000 | 353,500,000 | 250,300,000 | 320,800,000 | 508,900,000 | 391,900,000 | 209,800,000 | 354,000,000 | 158,500,000 | 597,700,000 | 983,000,000 | 729,600,000 | 692,900,000 | 230,400,000 | 223,000,000 | 215,500,000 | 138,400,000 | 85,800,000 | 182,600,000 | 220,800,000 | 375,800,000 | 467,700,000 | 664,700,000 | 597,600,000 | 897,500,000 | 1,150,500,000 | 723,300,000 | 742,500,000 | 652,800,000 | 616,900,000 | 835,400,000 | 818,000,000 | 1,227,421,000 | 465,753,000 | 562,952,000 | 707,385,000 | 513,186,000 | 648,596,000 | 766,063,000 | 452,944,000 | 599,692,000 | 376,347,000 | 450,050,000 | 461,894,000 | 768,044,000 | 475,860,000 | 663,432,000 | 675,395,000 | 595,448,000 | 373,570,000 | 285,125,000 | 600,158,000 | 298,041,000 | 337,040,000 | 534,765,000 | 500,786,000 | 402,321,000 | 489,290,000 | 383,057,000 | 266,627,000 | 176,029,000 | 344,689,000 | 640,862,000 | 511,035,000 | 575,869,000 | ||||||||||||||||
equity securities | 9,500,000 | 15,400,000 | 13,800,000 | 47,200,000 | 22,800,000 | 3,800,000 | 41,600,000 | 200,000 | 10,600,000 | 300,000 | 9,100,000 | 2,900,000 | 11,400,000 | 28,900,000 | 19,800,000 | 7,100,000 | 100,000 | 3,400,000 | 22,600,000 | 10,200,000 | 7,300,000 | 3,900,000 | 32,800,000 | 32,800,000 | 10,900,000 | 41,600,000 | 4,000,000 | 5,500,000 | 14,900,000 | 42,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other invested assets | 7,800,000 | 13,300,000 | 20,600,000 | 10,900,000 | 17,900,000 | 42,200,000 | 60,700,000 | 16,100,000 | 200,000 | 13,700,000 | 20,800,000 | 30,900,000 | 63,800,000 | 29,200,000 | 16,700,000 | 36,300,000 | 62,300,000 | 25,800,000 | 25,700,000 | 51,600,000 | 4,900,000 | 30,900,000 | 83,100,000 | 23,700,000 | 11,900,000 | 10,200,000 | 43,500,000 | 11,500,000 | 3,800,000 | 31,800,000 | -9,800,000 | 37,100,000 | 26,200,000 | 9,300,000 | 30,245,000 | 36,109,000 | 12,244,000 | 3,554,000 | 22,563,000 | 5,071,000 | 34,146,000 | 6,685,000 | 13,659,000 | 16,954,000 | 20,880,000 | 22,764,000 | 7,144,000 | 6,517,000 | 24,299,000 | 11,496,000 | 17,585,000 | 47,854,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
maturities, calls, prepayments, and scheduled redemption of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial mortgage loans on real estate | 28,000,000 | 11,100,000 | 5,200,000 | 9,200,000 | 21,200,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 2,000,000 | 9,900,000 | 3,500,000 | 11,400,000 | 6,000,000 | 12,500,000 | 10,600,000 | 8,800,000 | 3,200,000 | 3,600,000 | 4,200,000 | 25,500,000 | 17,900,000 | 7,500,000 | 13,100,000 | 23,800,000 | 9,500,000 | 18,200,000 | 14,000,000 | 17,800,000 | 24,500,000 | 21,900,000 | 56,400,000 | 38,000,000 | -148,118,000 | 0 | 242,849,000 | 25,984,000 | 90,061,000 | 39,571,000 | 77,852,000 | 45,887,000 | 46,367,000 | 39,053,000 | 29,534,000 | 50,498,000 | 66,457,000 | 51,668,000 | 61,590,000 | 37,662,000 | 25,980,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment and other | -59,900,000 | -53,400,000 | -68,000,000 | -47,100,000 | -55,400,000 | -50,800,000 | -54,300,000 | -50,400,000 | -49,400,000 | -48,400,000 | -52,400,000 | -46,600,000 | -46,200,000 | -41,100,000 | -56,100,000 | -46,100,000 | -45,600,000 | -39,600,000 | -40,100,000 | -34,900,000 | -24,600,000 | -21,600,000 | -39,800,000 | -12,700,000 | -25,400,000 | -32,400,000 | -23,900,000 | -20,800,000 | -21,600,000 | -16,500,000 | -18,700,000 | -12,300,000 | -16,300,000 | -14,800,000 | -85,525,000 | 69,000 | 203,000 | 20,000 | 54,000 | -13,000 | 3,397,000 | 10,000 | -1,000 | 45,000 | 13,233,000 | -13,105,000 | 1,268,000 | 115,000 | -3,000 | 42,000 | 647,000 | 1,258,000 | -623,000 | 3,154,000 | 34,000 | 262,000 | 72,000 | 5,000 | 41,000 | 1,235,000 | 27,000 | 149,000 | 137,000 | 359,000 | -181,000 | -690,000 | 1,251,000 | ||||||||||||||||
subsidiaries, net of cash transferred | 0 | -800,000 | -1,900,000 | -10,200,000 | 0 | 0 | 0 | -300,000 | 1,332,200,000 | -1,400,000 | -11,100,000 | -4,100,000 | -30,300,000 | 1,274,100,000 | 0 | 0 | 0 | -127,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in short-term investments | -14,000,000 | -18,200,000 | 41,400,000 | -71,000,000 | -62,600,000 | 65,200,000 | 33,200,000 | -10,700,000 | -117,100,000 | 3,800,000 | 102,800,000 | -92,700,000 | -33,200,000 | 103,800,000 | 41,600,000 | 21,900,000 | 137,100,000 | -11,700,000 | 30,600,000 | 49,200,000 | -196,300,000 | -21,100,000 | 116,000,000 | -22,200,000 | -66,500,000 | 32,200,000 | 2,600,000 | 167,132,000 | 99,489,000 | -49,003,000 | 55,539,000 | 235,659,000 | -331,260,000 | -196,396,000 | 95,250,000 | 91,245,000 | -110,232,000 | 211,566,000 | -99,008,000 | 499,976,000 | -199,368,000 | -537,625,000 | 63,414,000 | 255,777,000 | 65,196,000 | -70,449,000 | -9,234,000 | -75,881,000 | 94,113,000 | -35,149,000 | 19,452,000 | 17,352,000 | -6,607,000 | 77,854,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -362,900,000 | -421,600,000 | 71,000,000 | -207,200,000 | -193,400,000 | -328,200,000 | 3,100,000 | -157,000,000 | -254,400,000 | -229,400,000 | -127,200,000 | -241,900,000 | 120,300,000 | -13,300,000 | 181,900,000 | -162,400,000 | -447,200,000 | -298,100,000 | -389,600,000 | -1,593,900,000 | 79,100,000 | -299,200,000 | -245,700,000 | 62,500,000 | -58,800,000 | 94,356,000 | -114,370,000 | -387,353,000 | 1,132,988,000 | 193,919,000 | 14,624,000 | 1,735,000 | 54,015,000 | 207,417,000 | -178,123,000 | 225,732,000 | -191,137,000 | -297,989,000 | -325,091,000 | -18,511,000 | -149,708,000 | -51,129,000 | -162,265,000 | 183,256,000 | -166,450,000 | 91,612,000 | 87,365,000 | 119,128,000 | -306,981,000 | 19,380,000 | 116,157,000 | 41,085,000 | -35,155,000 | -66,186,000 | -46,787,000 | 30,081,000 | -165,984,000 | -447,237,000 | |||||||||||||||||||||||||
deferred tax (benefit) expense | -12,900,000 | -39,400,000 | -45,600,000 | -11,200,000 | -12,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes payable | 31,500,000 | 25,700,000 | 38,900,000 | -70,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash revenues, expenses, gains and losses included in income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on extinguishment of debt | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reinsurance balance payable | -13,800,000 | 41,400,000 | 81,400,000 | -39,300,000 | 8,500,000 | -61,400,000 | -67,500,000 | 51,900,000 | -30,100,000 | 53,300,000 | 21,300,000 | -2,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
taxes (receivable) payable | -129,300,000 | -47,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subsidiary, net of cash transferred | 0 | 0 | -1,336,200,000 | -1,147,400,000 | 0 | 16,121,000 | -57,012,000 | 914,811,000 | -15,096,000 | 0 | 0 | 65,002,000 | -131,878,000 | -49,987,000 | 0 | 0 | -427,000 | -5,503,000 | -1,232,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt, net of issuance costs | 0 | 0 | -400,000 | 300,000 | 1,285,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt | 0 | 0 | -350,000,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -467,330,000 | 0 | 0 | 0 | -1,750,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent liability | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of common stock | -52,100,000 | -80,300,000 | 100,000 | -7,000,000 | -132,100,000 | -38,200,000 | -113,500,000 | -105,100,000 | -188,800,000 | -228,650,000 | -199,797,000 | -245,804,000 | -74,233,000 | -30,921,000 | -103,423,000 | -84,329,000 | -99,317,000 | -34,008,000 | -55,751,000 | -26,107,000 | -93,388,000 | -106,500,000 | -186,507,000 | -6,617,000 | -111,774,000 | -168,905,000 | -78,152,000 | -111,197,000 | -175,594,000 | -153,387,000 | -56,345,000 | -212,475,000 | -100,339,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
common stock dividends paid | -37,700,000 | -35,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
employee stock purchases and withholdings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 47,600,000 | 145,900,000 | 300,500,000 | 1,344,000,000 | 143,000,000 | 22,600,000 | -64,600,000 | -127,700,000 | -345,892,000 | -257,278,000 | -476,231,000 | -26,792,000 | -161,795,000 | -94,945,000 | -126,037,000 | -104,350,000 | -117,905,000 | -52,495,000 | -71,611,000 | -534,188,000 | -113,006,000 | -133,792,000 | -226,675,000 | 670,172,000 | -129,572,000 | -186,691,000 | -91,511,000 | -127,576,000 | -231,070,000 | -185,916,000 | -73,268,000 | -241,594,000 | -198,695,000 | 5,277,000 | -77,315,000 | 3,510,000 | -74,034,000 | -115,979,000 | -229,888,000 | -22,390,000 | -43,877,000 | -69,772,000 | 122,990,000 | -137,376,000 | -10,067,000 | 32,293,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | -4,200,000 | -8,000,000 | -20,600,000 | -2,200,000 | -3,800,000 | 1,000,000 | 300,000 | 4,800,000 | -10,697,000 | -3,053,000 | -1,882,000 | -514,000 | -20,772,000 | -19,980,000 | 6,798,000 | -22,277,000 | -9,366,000 | -9,882,000 | 4,247,000 | -13,125,000 | -8,883,000 | -2,293,000 | -4,445,000 | -8,121,000 | 146,000 | -603,000 | -7,740,000 | -1,140,000 | 3,812,000 | 1,232,000 | 3,310,000 | -2,743,000 | -2,228,000 | 1,158,000 | 1,031,000 | 9,436,000 | -2,587,000 | -15,594,000 | -6,960,000 | 1,050,000 | -774,000 | 980,000 | 3,049,000 | 4,508,000 | 356,000 | 1,676,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in cash and cash equivalents | -52,600,000 | 52,900,000 | -1,088,300,000 | 1,345,200,000 | 4,000,000 | 144,600,000 | -26,300,000 | -157,500,000 | -84,652,000 | -116,051,000 | -828,141,000 | 772,510,000 | -255,631,000 | 246,500,000 | 232,271,000 | -253,491,000 | -92,610,000 | 12,396,000 | 292,958,000 | -611,272,000 | 430,487,000 | 16,302,000 | -334,230,000 | 695,221,000 | -34,486,000 | 107,190,000 | -75,576,000 | 194,665,000 | -210,082,000 | -17,791,000 | 164,584,000 | 71,182,000 | -386,011,000 | 82,701,000 | 426,669,000 | 144,843,000 | -376,345,000 | -12,995,000 | 97,076,000 | -63,991,000 | 215,630,000 | -10,183,000 | -194,924,000 | 250,236,000 | -227,837,000 | 340,535,000 | -16,364,000 | 12,796,000 | -204,864,000 | 214,301,000 | 140,498,000 | 25,736,000 | -332,048,000 | 114,709,000 | 83,503,000 | 35,009,000 | -384,336,000 | ||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at beginning of period | 0 | 0 | 0 | 996,800,000 | 0 | 0 | 0 | 1,032,000,000 | 0 | 0 | 0 | 1,288,305,000 | 0 | 0 | 0 | 1,318,656,000 | 0 | 0 | 0 | 1,717,184,000 | 0 | 0 | 0 | 909,404,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,150,516,000 | 0 | 0 | 0 | 1,318,552,000 | 0 | 0 | 0 | 1,040,684,000 | 0 | 0 | 0 | 804,964,000 | 0 | 0 | 0 | 987,672,000 | 0 | 0 | 0 | 855,569,000 | 0 | 0 | 0 | 807,082,000 | 0 | 0 | 0 | 958,197,000 | ||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents at end of period | -52,600,000 | 52,900,000 | -1,088,300,000 | 2,342,000,000 | 4,000,000 | 144,600,000 | -26,300,000 | 874,500,000 | -84,652,000 | -116,051,000 | -828,141,000 | 2,060,815,000 | -255,631,000 | 246,500,000 | 232,271,000 | 1,065,165,000 | -92,610,000 | 12,396,000 | 292,958,000 | 1,105,912,000 | 430,487,000 | 16,302,000 | -334,230,000 | 1,604,625,000 | -34,486,000 | 107,190,000 | -75,576,000 | 194,665,000 | 940,434,000 | -17,791,000 | 164,584,000 | 71,182,000 | 932,541,000 | 82,701,000 | 426,669,000 | 144,843,000 | 664,339,000 | -12,995,000 | 97,076,000 | -63,991,000 | 1,020,594,000 | -10,183,000 | -194,924,000 | 250,236,000 | 759,835,000 | 340,535,000 | -16,364,000 | 12,796,000 | 650,705,000 | 214,301,000 | 140,498,000 | 25,736,000 | 475,034,000 | 114,709,000 | 83,503,000 | 35,009,000 | 573,861,000 | ||||||||||||||||||||||||||
supplemental information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid on debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of debt | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | -728,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized losses (gains) on investments, including impairment losses | 13,500,000 | 27,400,000 | 76,400,000 | 62,400,000 | -38,400,000 | -16,600,000 | -24,100,000 | 95,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other intangible asset impairment | 0 | 1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities - discontinued operations | 0 | 32,100,000 | 83,800,000 | 35,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities - discontinued operations | -48,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
preferred stock dividends paid | -4,700,000 | -4,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents - continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents - discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: cash and cash equivalents reclassified as held for sale at end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents of continuing operations at end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to stockholders | 68,100,000 | 7,300,000 | 55,700,000 | 145,500,000 | 123,600,000 | 882,400,000 | 203,400,000 | 163,000,000 | 139,200,000 | -30,200,000 | 178,100,000 | 154,700,000 | 127,600,000 | -54,800,000 | 144,100,000 | 165,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(income) income from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
iké related charges, net of derivative gains | 0 | 0 | 300,000 | 1,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
iké foreign currency hedge | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash outflow related to sale of interests in iké and termination of put/call obligations | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated investment entities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of investments | -53,800,000 | -258,700,000 | -384,700,000 | -489,300,000 | -412,600,000 | -533,900,000 | -526,800,000 | -301,500,000 | -398,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of investments | 192,400,000 | 310,300,000 | 315,700,000 | 172,800,000 | 274,800,000 | 278,900,000 | 188,700,000 | 106,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt, including tender offer premium | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt for consolidated investment entities | 0 | -295,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing under unsecured revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on unsecured revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds repaid on transfer of rights to aca recoverable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: cash and cash equivalents of discontinued operations at end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized (gains) losses on investments, including impairment losses | -5,000,000 | -112,100,000 | -10,300,000 | -800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income on sales of businesses and buildings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of collateralized loan obligation notes | 11,100,000 | 426,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt for consolidated investment entities | 128,300,000 | 123,600,000 | 228,800,000 | 156,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
borrowing under secured revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments on secured revolving credit facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from transfer of rights to aca recoverables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities - discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: cash reclassified as held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in insurance policy reserves and expenses | 801,400,000 | 621,500,000 | 4,900,000 | 162,200,000 | 686,000,000 | 89,200,000 | 50,700,000 | 287,300,000 | 892,200,000 | 466,100,000 | 34,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in premiums and accounts receivable | 12,000,000 | 241,400,000 | -385,000,000 | 83,300,000 | -99,900,000 | 160,900,000 | 41,800,000 | 75,100,000 | -39,400,000 | -56,100,000 | -43,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in commissions payable | -73,600,000 | 138,800,000 | -142,600,000 | 155,200,000 | 69,900,000 | 53,600,000 | -109,400,000 | 27,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in reinsurance recoverable | -403,000,000 | -184,600,000 | 69,900,000 | -78,800,000 | -193,000,000 | -7,100,000 | 45,600,000 | -137,400,000 | -344,600,000 | -115,800,000 | 200,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in reinsurance balance payable | -54,200,000 | 21,400,000 | 64,000,000 | -77,000,000 | 67,300,000 | 20,600,000 | -7,400,000 | 11,900,000 | 25,600,000 | 900,000 | -13,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in funds withheld under reinsurance | -8,400,000 | -800,000 | 600,000 | -4,700,000 | 12,800,000 | -4,700,000 | 34,500,000 | 31,200,000 | -21,000,000 | 13,200,000 | 21,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in deferred acquisition costs and value of business acquired | -281,800,000 | -318,900,000 | -111,400,000 | -128,500,000 | -273,100,000 | -22,000,000 | -123,200,000 | -204,300,000 | -246,500,000 | -280,600,000 | -158,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in taxes payable | -147,200,000 | 18,000,000 | 6,500,000 | -37,200,000 | 33,700,000 | 4,400,000 | 25,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in other assets and other liabilities | -131,600,000 | 142,300,000 | -187,900,000 | 114,500,000 | -2,200,000 | -81,300,000 | -288,000,000 | 104,700,000 | -17,300,000 | -4,600,000 | 17,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated investment entities : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
noncash revenues, expenses, gains and losses included in net income from continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred gains on disposal of businesses | -2,000,000 | -2,100,000 | -2,400,000 | -4,200,000 | 2,600,000 | -4,400,000 | -4,700,000 | -7,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net incomees on sales of businesses and buildings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in taxes receivable | -185,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consolidated investment entities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of mandatory convertible preferred stock, net of issuance costs | 0 | 0 | 0 | 276,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-controlling interest | 1,600,000 | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in taxes (receivable) payable | 181,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized (gains) losses on investments | -4,800,000 | -14,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
iké net incomees | 32,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, buildings and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
withholding on stock based compensation | 1,100,000 | 8,500,000 | 1,300,000 | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest on debt paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
costs associated with exit or disposal activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in accounts payable | -26,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on business classified as held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized gains on investments | -29,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from real estate joint ventures | -3,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred gains and gains on disposal of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized losses (gains) on investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net incomees on sale of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on pension plan curtailment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in premium stabilization program receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial mortgage loan on real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt, including extinguishment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash included in business classified as held for sale | 7,919,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity securities available for sale | -200,000 | -39,200,000 | 38,400,000 | 15,300,000 | 23,600,000 | 20,200,000 | 63,223,000 | 7,565,000 | 40,421,000 | 112,051,000 | 80,352,000 | 5,025,000 | 81,881,000 | 14,660,000 | 25,745,000 | 8,513,000 | 10,752,000 | 64,223,000 | 63,231,000 | 52,465,000 | 61,874,000 | 59,160,000 | 21,930,000 | 48,647,000 | 39,212,000 | 30,403,000 | 2,183,000 | 27,813,000 | 14,855,000 | 33,073,000 | 19,057,000 | 33,593,000 | 18,801,000 | 8,728,000 | 16,908,000 | -1,533,000 | 70,604,000 | 87,860,000 | 81,492,000 | 70,881,000 | 87,112,000 | 90,588,000 | 46,481,000 | 103,375,000 | 54,435,000 | -9,835,000 | 154,782,000 | 45,934,000 | 30,292,000 | 17,987,000 | 23,208,000 | 42,129,000 | 27,067,000 | 24,760,000 | 25,450,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
dividends paid | -29,700,000 | -30,200,000 | -28,800,000 | -30,300,000 | -29,700,000 | -30,309,000 | -30,071,000 | -32,518,000 | -32,448,000 | -33,262,000 | -20,456,000 | -21,616,000 | -18,834,000 | -19,113,000 | -19,449,000 | -20,753,000 | -18,180,000 | -18,351,000 | -18,833,000 | -20,155,000 | -16,789,000 | -17,284,000 | -16,527,000 | -17,178,000 | -17,558,000 | -16,122,000 | -16,916,000 | -17,238,000 | -17,876,000 | -17,588,000 | -17,635,000 | -17,701,000 | -17,771,000 | -16,489,000 | -16,469,000 | -16,463,000 | -16,567,000 | -14,173,000 | -14,161,000 | -14,146,000 | -14,498,000 | -12,233,000 | -12,320,000 | -12,568,000 | -12,860,000 | -10,409,000 | -10,474,000 | -10,776,000 | -11,005,000 | -9,795,000 | -9,789,000 | -9,928,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred gain and gains on disposal of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in inventory associated with mobile business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in accounts payable and other liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt | 0 | 0 | 0 | 249,625,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 698,093,000 | -1,000 | 0 | 0 | 971,538,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
special purpose entities : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales and redemptions of investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in tax benefit from share-based payment arrangements | 1,443,000 | 6,084,000 | 1,835,000 | 4,868,000 | 687,000 | -3,047,000 | 1,559,000 | -29,287,000 | 205,000 | 5,673,000 | 8,509,000 | 2,836,000 | 369,000 | 2,319,000 | -4,412,000 | 77,000 | 6,230,000 | 495,000 | -2,909,000 | -549,000 | 13,377,000 | -175,000 | -2,562,000 | -3,928,000 | 3,501,000 | -179,000 | -877,000 | -655,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt for special purpose entities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments for cash included in business classified as held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred gain and (gains) losses on disposal of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in premiums and accounts receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in deferred acquisitions costs and value of business acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in policy loans | 210,000 | 776,000 | 1,159,000 | 822,000 | 553,000 | 1,149,000 | 1,544,000 | 593,000 | 776,000 | 695,000 | 1,105,000 | 208,000 | -2,000 | 899,000 | -74,000 | -339,000 | 398,000 | 842,000 | 330,000 | 317,000 | 602,000 | -469,000 | 42,000 | 198,000 | 60,000 | 260,000 | 1,377,000 | 267,000 | -894,000 | -1,294,000 | 764,000 | 58,000 | 687,000 | 292,000 | 663,000 | 325,000 | -217,000 | 588,000 | 947,000 | 997,000 | 2,599,000 | 420,000 | 168,000 | 698,000 | 1,194,000 | 2,349,000 | 197,000 | -360,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in collateral held/pledged under securities agreements | 51,034,000 | 44,255,000 | -2,049,000 | 2,746,000 | -12,000 | -757,000 | 780,000 | -791,000 | 555,000 | 238,000 | -1,388,000 | 103,000 | 591,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in obligation under securities agreements | -51,034,000 | -44,255,000 | 2,049,000 | -2,746,000 | 12,000 | 757,000 | -780,000 | 791,000 | -555,000 | -238,000 | 1,388,000 | -103,000 | -591,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity interest | 0 | -457,000 | -3,664,000 | 0 | 0 | -20,950,000 | 0 | 1,151,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reversal of cash included in business classified as held for sale | 0 | 5,858,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in other intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in accrued investment income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in reinsurance balances payable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in securities classified as trading | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in tax valuation allowance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of deferred gain on disposal of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain)/loss on business classified as held for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non cash costs associated with exit or disposal activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in premium stabilization program receivables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of debt | -1,324,000 | -8,590,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of contingent obligations | 0 | 0 | 0 | -31,871,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash included in held for sale assets | -3,213,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
premium stabilization programs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) investing activities | -189,911,000 | -252,424,000 | -404,321,000 | -28,699,000 | -523,141,000 | 443,623,000 | -361,423,000 | -75,559,000 | -312,734,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of mandatorily redeemable preferred stock | 0 | 0 | 0 | -5,000,000 | 0 | 0 | 0 | -3,000,000 | 0 | 0 | 0 | -10,000,000 | 0 | 0 | -1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in receivables under securities loan agreements | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in obligations to return borrowed securities | 0 | 0 | -181,838,000 | 167,557,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities, prepayments, and scheduled redemption of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in funds held under reinsurance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subsidiaries and warranty business, net of cash transferred | 8,123,000 | -222,709,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income taxes paid, net of refunds | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest paid on mandatorily redeemable preferred stock and debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in commercial mortgage loans on real estate | 4,326,000 | 14,016,000 | -5,751,000 | 34,654,000 | 11,881,000 | 28,929,000 | 16,124,000 | 17,044,000 | 22,525,000 | 21,755,000 | 10,798,000 | -9,153,000 | -16,514,000 | -14,615,000 | -37,875,000 | -25,722,000 | -49,355,000 | -68,109,000 | -20,829,000 | 9,799,000 | -8,642,000 | -17,407,000 | -22,211,000 | -74,254,000 | -31,227,000 | -64,269,000 | 12,509,000 | -12,590,000 | -41,951,000 | -21,237,000 | -43,270,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in other invested assets | -14,454,000 | -1,295,000 | -9,151,000 | 17,070,000 | -1,097,000 | -12,003,000 | -28,315,000 | 1,071,000 | -829,000 | -21,226,000 | 2,145,000 | 5,382,000 | 27,399,000 | -58,525,000 | -5,946,000 | -3,694,000 | 1,667,000 | 6,432,000 | 9,755,000 | -13,747,000 | -6,774,000 | -2,280,000 | -9,188,000 | -15,855,000 | 8,115,000 | -6,877,000 | -5,237,000 | 22,138,000 | -6,191,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in collateral held under securities lending | -3,323,000 | -2,605,000 | 32,411,000 | 12,317,000 | -490,000 | 8,681,000 | 76,840,000 | -22,991,000 | 27,486,000 | -22,158,000 | 53,890,000 | 92,425,000 | 148,485,000 | 10,444,000 | 20,303,000 | 113,210,000 | -25,597,000 | -53,134,000 | -210,171,000 | 296,649,000 | -56,668,000 | -62,741,000 | 67,464,000 | -76,351,000 | 47,631,000 | 18,379,000 | -64,990,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in obligation under securities lending | 3,324,000 | 2,605,000 | -32,411,000 | -12,317,000 | 490,000 | -8,681,000 | -76,840,000 | 22,991,000 | -27,486,000 | 22,158,000 | -53,890,000 | -99,455,000 | -154,942,000 | -10,444,000 | -20,303,000 | -113,210,000 | 25,597,000 | 53,134,000 | 210,171,000 | -296,649,000 | 56,668,000 | 62,741,000 | -67,464,000 | 76,351,000 | -47,631,000 | -18,379,000 | 64,990,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities, prepayments and scheduled redemption of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in receivables under securities loan agreements | -168,951,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in intangible assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in intangibles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized losses on investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial paper issued | 0 | 0 | 19,979,000 | 19,979,000 | 0 | 19,979,000 | 19,980,000 | 19,982,000 | 39,936,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
commercial paper repaid | 0 | 0 | -20,000,000 | -20,000,000 | 0 | -20,000,000 | -20,000,000 | -20,000,000 | -40,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in short term investments | 37,572,000 | -93,467,000 | -151,150,000 | 155,208,000 | -242,936,000 | -90,672,000 | -47,466,000 | 168,136,000 | -116,362,000 | -43,429,000 | -32,022,000 | 23,579,000 | 165,280,000 | -46,048,000 | -131,662,000 | 183,355,000 | -138,747,000 | -71,755,000 | 88,274,000 | 88,272,000 | -129,091,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in trading portfolio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefit from share-based payment arrangements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from stock-based payment arrangements | 517,000 | 4,621,000 | 599,000 | 1,910,000 | 97,000 | 5,934,000 | 1,440,000 | 1,684,000 | 202,000 | 571,000 | 104,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of treasury stock | 0 | -124,882,000 | -103,986,000 | -150,834,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in deferred acquisition costs and value of businesses acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit from share-base payment arrangements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fixed maturities available for sale | 592,765,000 | 481,695,000 | 603,862,000 | 398,894,000 | 498,725,000 | 321,857,000 | 582,187,000 | 451,261,000 | 608,301,000 | 295,131,000 | 392,074,000 | 404,361,000 | 623,444,000 | 143,299,000 | 496,454,000 | 479,321,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property and equipment | -18,923,000 | -39,858,000 | 70,000 | 35,000 | 23,654,000 | 32,000 | -273,000 | 1,632,000 | 13,930,000 | 208,000 | 59,000 | 29,000 | 7,944,000 | -318,000 | 1,187,000 | 4,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subsidiary, net of cash received | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
redemption of mandatorily redeemable preferred stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) financing activities | -125,461,000 | -418,120,000 | -103,954,000 | -248,943,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest on mandatorily redeemable preferred stock and debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, equipment and other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subsidiaries, net of cash (paid) received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
subsidiary, net of cash (paid) received | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of common stock | -1,365,000 | -5,849,000 | 2,599,000 | -1,205,000 | 1,721,000 | 672,000 | 2,587,000 | 445,000 | 1,700,000 | 0 | 0 | -252,000 | 725,743,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition of treasury shares | -75,002,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in reinsurance recoverables | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in deferred acquisition costs and value of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
businesses acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash received related to sale of business | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of mandatorily redeemable preferred securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest premium on redemption of mandatorily redeemable preferred securities paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maturities, prepayments, and scheduled redemptions of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | -60,310,000 | -76,552,000 | -144,900,000 | -96,094,000 | -24,602,000 | -27,593,000 | -35,237,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
issuance of debt from fortis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt from fortis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest premiums on redemption of mandatorily redeemable preferred securities paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions on mandatorily redeemable preferred stock and interest paid | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of preferred securities of subsidiary trusts | 0 | 0 | -196,224,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cumulative effect of change in accounting principle | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization on property and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net realized (gains)/losses on investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss/(gain) on disposal of businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions on mandatorily redeemable preferred securities and interest paid |
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