Quarterly
Annual
Unit: USD | 2025-08-31 | 2025-05-31 | 2025-02-28 | 2024-11-30 | 2024-08-31 | 2024-05-31 | 2024-02-29 | 2023-11-30 | 2023-08-31 | 2023-05-31 | 2023-02-28 | 2022-11-30 | 2022-08-31 | 2022-05-31 | 2022-02-28 | 2021-11-30 | 2021-08-31 | 2021-05-31 | 2021-02-28 | 2020-11-30 | 2020-08-31 | 2020-05-31 | 2020-02-29 | 2019-11-30 | 2019-08-31 | 2019-02-28 | 2018-11-30 | 2018-08-31 | 2018-02-28 | 2017-11-30 | 2017-08-31 | 2017-02-28 | 2016-11-30 | 2016-08-31 | 2016-02-29 | 2015-11-30 | 2015-08-31 | 2015-02-28 | 2014-11-30 | 2014-08-31 | 2014-02-28 | 2013-11-30 | 2013-08-31 | 2013-02-28 | 2012-11-30 | 2012-08-31 | 2012-05-31 | 2012-02-29 | 2011-11-30 | 2011-08-31 | 2011-05-31 | 2011-02-28 | 2010-11-30 | 2010-08-31 | 2010-02-28 | 2009-11-30 | 2009-08-31 | 2009-02-28 | 2008-11-30 | 2008-08-31 | 2008-02-29 | 2007-11-30 | 2007-08-31 | 2007-05-31 | 2007-02-28 | 2006-11-30 | 2006-08-31 | 2006-05-31 | 2006-02-28 | 2005-11-30 | 2005-08-31 | 2005-05-31 | 2005-02-28 | 2004-11-30 | 2004-08-31 | 2004-02-29 | 2003-11-30 | 2003-08-31 | 2003-05-31 |
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cash flows used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 34,400,000 | 34,000,000 | -8,900,000 | -30,600,000 | 18,000,000 | 9,100,000 | 14,000,000 | 23,800,000 | -600,000 | 23,200,000 | 21,800,000 | 22,500,000 | 22,700,000 | 23,900,000 | 22,500,000 | 20,800,000 | 11,500,000 | 14,000,000 | 28,100,000 | 8,200,000 | -14,500,000 | -16,500,000 | 2,300,000 | 14,200,000 | 4,400,000 | -37,400,000 | 7,000,000 | 15,100,000 | 15,600,000 | -22,600,000 | 10,600,000 | 13,700,000 | 12,100,000 | 9,500,000 | 17,532,000 | 16,649,000 | 20,024,000 | 19,734,000 | 18,400,000 | 20,095,000 | 17,855,000 | 15,153,000 | 17,847,000 | 15,261,000 | 13,768,000 | 11,784,000 | 12,899,000 | 9,130,000 | 5,733,000 | 2,595,000 | 4,839,000 | 2,286,000 | 2,012,000 | 916,000 | -1,996,000 | -7,519,000 | |||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and amortization | 13,800,000 | 13,700,000 | 12,700,000 | 14,600,000 | 14,200,000 | 15,300,000 | 8,400,000 | 17,100,000 | 20,000,000 | 19,900,000 | 19,300,000 | 19,800,000 | 20,300,000 | 20,300,000 | 21,560,000 | 18,240,000 | 16,699,000 | 14,359,000 | 14,437,000 | 14,367,000 | 9,131,000 | 8,781,000 | 8,697,000 | 9,691,000 | 10,485,000 | 11,001,000 | 10,411,000 | 9,785,000 | 9,606,000 | 8,110,000 | 7,929,000 | 7,861,000 | 8,299,000 | 7,666,000 | 7,640,000 | 7,825,000 | 6,091,000 | 6,838,000 | 7,421,000 | 6,906,000 | 6,785,000 | 6,654,000 | 6,399,000 | 6,768,000 | 6,502,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of financing costs | 700,000 | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation expense | 5,300,000 | 4,300,000 | 5,600,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings from joint ventures | -3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from credit losses | 600,000 | 200,000 | 200,000 | 400,000 | 800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of business | -1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in certain assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts receivable | -8,500,000 | -40,600,000 | -8,900,000 | -9,600,000 | -23,700,000 | 12,000,000 | -11,000,000 | 34,200,000 | -40,500,000 | 8,300,000 | -14,400,000 | -4,300,000 | -7,700,000 | -4,900,000 | -17,900,000 | -11,700,000 | -14,500,000 | 18,000,000 | -17,700,000 | -7,500,000 | 2,700,000 | 49,400,000 | -23,600,000 | -10,400,000 | -600,000 | 9,700,000 | 9,571,000 | -1,142,000 | 6,223,000 | 9,195,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract assets | -6,400,000 | 11,200,000 | -10,600,000 | -2,700,000 | -24,500,000 | -17,600,000 | 12,900,000 | -100,000 | -12,300,000 | 4,800,000 | -9,200,000 | 4,900,000 | -14,200,000 | -4,800,000 | -300,000 | 6,000,000 | -2,800,000 | -9,600,000 | -9,300,000 | -7,400,000 | -100,000 | 15,300,000 | -2,600,000 | -100,000 | -2,700,000 | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inventories | -51,800,000 | -32,700,000 | -19,200,000 | -42,600,000 | -14,800,000 | 6,900,000 | -25,800,000 | -31,700,000 | -39,800,000 | -3,400,000 | 24,600,000 | -18,800,000 | -26,000,000 | -15,000,000 | -3,400,000 | -6,400,000 | 14,400,000 | 23,700,000 | 21,000,000 | 11,400,000 | 18,800,000 | 3,500,000 | -41,200,000 | -26,800,000 | -30,000,000 | 10,800,000 | 3,000,000 | 8,632,000 | 3,921,000 | 3,046,000 | 6,393,000 | 70,000 | -767,000 | 4,319,000 | 2,842,000 | 8,491,000 | 11,201,000 | 9,462,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
prepaid expenses and other current assets | 3,500,000 | 6,400,000 | -6,300,000 | -2,100,000 | -8,500,000 | -9,200,000 | -1,100,000 | -1,400,000 | -8,800,000 | 200,000 | -8,700,000 | -6,700,000 | 6,600,000 | 12,500,000 | -14,000,000 | -3,800,000 | -4,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rotable assets supporting long-term programs | -3,500,000 | 300,000 | -12,100,000 | -5,600,000 | -6,500,000 | 9,400,000 | -2,900,000 | -3,000,000 | -1,000,000 | -6,100,000 | -5,100,000 | -5,000,000 | -3,100,000 | 1,600,000 | -400,000 | 900,000 | 900,000 | 4,900,000 | 5,100,000 | -1,900,000 | 1,000,000 | 1,600,000 | -4,600,000 | -5,300,000 | -13,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable | 10,000,000 | 18,800,000 | -2,500,000 | 34,800,000 | 19,400,000 | -14,300,000 | 20,900,000 | -11,400,000 | 64,200,000 | 38,400,000 | 15,300,000 | 16,400,000 | -19,600,000 | 17,300,000 | -55,500,000 | -15,900,000 | 18,700,000 | -9,900,000 | -103,000,000 | 64,600,000 | 17,700,000 | 24,800,000 | -17,700,000 | 28,238,000 | -407,000 | 15,221,000 | -7,260,000 | 4,552,000 | -5,777,000 | 3,445,000 | 17,515,000 | 12,235,000 | 5,322,000 | 120,000 | 1,567,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued and other liabilities | -26,700,000 | 21,100,000 | -28,600,000 | 59,300,000 | -10,900,000 | -2,900,000 | 25,400,000 | 4,400,000 | -10,000,000 | 9,500,000 | 5,300,000 | 6,000,000 | -27,200,000 | -13,600,000 | 2,200,000 | 15,300,000 | -14,400,000 | 4,700,000 | 12,200,000 | 15,400,000 | -15,200,000 | 10,100,000 | 8,300,000 | 1,900,000 | -19,800,000 | 8,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | -12,300,000 | 9,400,000 | -6,400,000 | 10,700,000 | 15,700,000 | -6,000,000 | 3,400,000 | -3,900,000 | -1,500,000 | 7,000,000 | -8,100,000 | -17,800,000 | -100,000 | 400,000 | 600,000 | -1,600,000 | -2,400,000 | -44,600,000 | 18,000,000 | 27,900,000 | -7,200,000 | 10,200,000 | -36,500,000 | 15,500,000 | -25,100,000 | 14,100,000 | 18,000,000 | 2,600,000 | 200,000 | 1,105,000 | 545,000 | 0 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities | -44,900,000 | 51,400,000 | -18,700,000 | 22,000,000 | -18,600,000 | 24,500,000 | 20,400,000 | 17,400,000 | -18,700,000 | 45,200,000 | 17,400,000 | 14,500,000 | -32,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows used in investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant, and equipment expenditures | -8,700,000 | -8,500,000 | -8,300,000 | -7,900,000 | -5,800,000 | -7,300,000 | -9,100,000 | -6,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions, net of cash acquired | -11,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -23,800,000 | 27,600,000 | -3,700,000 | -110,700,000 | -9,000,000 | -1,700,000 | -4,800,000 | -8,300,000 | -8,200,000 | -3,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from long-term borrowings | 153,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term borrowings (repayments) | -97,000,000 | -5,000,000 | 15,000,000 | 12,000,000 | 7,000,000 | 30,000,000 | 0 | 55,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing costs | -2,500,000 | 0 | -9,500,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock compensation activity | -2,400,000 | -5,600,000 | 5,900,000 | 300,000 | -4,100,000 | 9,200,000 | 100,000 | 6,600,000 | 3,700,000 | 9,200,000 | 6,400,000 | 1,700,000 | 400,000 | 12,200,000 | 5,000,000 | 100,000 | -500,000 | 1,400,000 | 700,000 | 0 | -1,500,000 | 0 | 4,100,000 | 1,300,000 | -4,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | 51,100,000 | -70,700,000 | 40,800,000 | 93,200,000 | -5,500,000 | -15,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, cash equivalents, and restricted cash | -17,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 109,200,000 | 0 | 0 | 96,100,000 | 0 | 0 | 81,800,000 | 0 | 0 | 58,900,000 | 0 | 0 | 60,200,000 | 0 | 0 | 424,700,000 | 0 | 0 | 41,100,000 | 0 | 0 | 41,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | 91,600,000 | 18,400,000 | 19,400,000 | 63,100,000 | 8,100,000 | -14,700,000 | 90,200,000 | 2,900,000 | 2,800,000 | 48,400,000 | -3,400,000 | -6,200,000 | 52,600,000 | -400,000 | -1,100,000 | 114,100,000 | 12,200,000 | -5,300,000 | 58,000,000 | 9,700,000 | -4,100,000 | 44,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: income from discontinued operations | 0 | 0 | -400,000 | -700,000 | -16,600,000 | 6,200,000 | 600,000 | -1,500,000 | -37,500,000 | 5,900,000 | 12,700,000 | 64,800,000 | 4,200,000 | 3,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations | 9,100,000 | 14,000,000 | 23,800,000 | -600,000 | 23,200,000 | 21,800,000 | 22,500,000 | 22,300,000 | 23,900,000 | 22,600,000 | 20,800,000 | 11,200,000 | 14,700,000 | 31,100,000 | 14,400,000 | -13,900,000 | -15,000,000 | 2,600,000 | 20,100,000 | 17,100,000 | 27,400,000 | 11,200,000 | 18,900,000 | 10,600,000 | 13,100,000 | 12,100,000 | 9,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension settlement charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax benefit | -4,900,000 | -4,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss (earnings) from joint ventures | -700,000 | -500,000 | -1,900,000 | -2,300,000 | 0 | 100,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of business | 0 | 700,000 | 0 | 0 | 19,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment charges | 0 | 0 | 600,000 | 2,300,000 | 2,100,000 | 0 | 1,200,000 | 5,800,000 | 0 | 0 | 0 | 7,652,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in certain assets and liabilities, net of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities–continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities–discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment expenditures | -7,000,000 | -9,700,000 | -7,100,000 | -4,200,000 | -3,800,000 | -2,200,000 | -2,700,000 | -2,600,000 | -2,700,000 | -3,300,000 | -5,300,000 | -8,100,000 | -5,700,000 | -4,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of business | 767,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
joint venture and other investment activity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of treasury stock | 0 | 0 | 0 | -28,200,000 | -21,900,000 | -22,200,000 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash | 0 | 0 | 0 | -100,000 | -100,000 | 100,000 | -100,000 | -100,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | 0 | 100,000 | 500,000 | 600,000 | 100,000 | 0 | 600,000 | 700,000 | 374,000 | 22,000 | -11,000 | 13,000 | 41,000 | 115,000 | 101,000 | -34,000 | 30,000 | 32,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | -52,400,000 | -400,000 | -1,100,000 | -310,600,000 | 359,800,000 | 12,200,000 | -5,300,000 | 16,900,000 | 3,200,000 | 12,000,000 | 4,800,000 | 16,200,000 | 7,600,000 | 15,600,000 | 10,335,000 | 16,925,000 | 9,687,000 | 7,269,000 | 2,775,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents, and restricted cash at end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment charge | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension settlement charge | 0 | 0 | 26,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from (recovery of) credit losses | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred revenue on long-term programs | 2,300,000 | -6,500,000 | 100,000 | 10,000,000 | -4,100,000 | -5,200,000 | -4,300,000 | -6,200,000 | -6,000,000 | 1,700,000 | 6,500,000 | 1,300,000 | 1,800,000 | 2,700,000 | -2,000,000 | -10,400,000 | -12,200,000 | -42,500,000 | -17,900,000 | -15,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities – continuing operations | -18,700,000 | 22,000,000 | -18,600,000 | 17,400,000 | -18,500,000 | 17,400,000 | 19,900,000 | -30,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities – discontinued operations | -900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisition | 0 | 0 | 2,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term borrowings | 0 | 0 | -5,000,000 | -355,000,000 | 10,000,000 | -5,000,000 | 60,000,000 | -42,000,000 | 10,000,000 | 57,000,000 | -21,000,000 | 3,000,000 | 34,000,000 | 15,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | -33,000,000 | 8,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash from used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax provision | 10,200,000 | -1,400,000 | -300,000 | 200,000 | 11,100,000 | -3,700,000 | -400,000 | 1,400,000 | -1,000,000 | 600,000 | -500,000 | 1,400,000 | -500,000 | 1,900,000 | 200,000 | 7,800,000 | 800,000 | -4,400,000 | 5,000,000 | 4,100,000 | 13,300,000 | 4,100,000 | 5,600,000 | 9,924,000 | 2,811,000 | 2,779,000 | 9,785,000 | 1,203,000 | 1,352,000 | 1,139,000 | 1,101,000 | 351,000 | 7,207,000 | 6,045,000 | 4,405,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities - discontinued operations | -200,000 | 0 | -200,000 | -200,000 | -300,000 | 400,000 | -14,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities – continuing operations | -5,300,000 | -6,500,000 | -8,700,000 | -11,600,000 | -10,700,000 | -1,700,000 | -8,300,000 | -8,200,000 | -3,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities – continuing operations | -9,100,000 | -5,800,000 | -23,400,000 | 38,700,000 | -6,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from joint ventures | -300,000 | 200,000 | -600,000 | 900,000 | 1,700,000 | 700,000 | 600,000 | 1,100,000 | 400,000 | 200,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from asset sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments on long-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation | 3,600,000 | 3,600,000 | 4,300,000 | 3,500,000 | 2,800,000 | 4,100,000 | 1,100,000 | 1,600,000 | 3,100,000 | 2,300,000 | 1,800,000 | 2,700,000 | 3,300,000 | 2,800,000 | 2,600,000 | 3,639,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred taxes | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rotable assets and equipment on or available for short-term lease | 12,000,000 | 300,000 | 6,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities - continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term borrowings on revolving credit facility | 0 | -30,000,000 | 35,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation and intangible amortization | 6,900,000 | 6,500,000 | 6,800,000 | 7,600,000 | 7,700,000 | 8,900,000 | 8,900,000 | 9,200,000 | 8,900,000 | 9,200,000 | 9,000,000 | 10,900,000 | 11,000,000 | 11,000,000 | 10,800,000 | 10,800,000 | 10,400,000 | 10,100,000 | 2,900,000 | 13,900,000 | 14,600,000 | 14,700,000 | 11,900,000 | 12,400,000 | 12,000,000 | 12,300,000 | 12,700,000 | 17,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: loss (income) from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
customer contract termination and restructuring costs | 6,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
losses on sale and exit of business | 200,000 | 400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment for acquisition of trax, net of cash acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from termination of life insurance policies | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from asset disposals | 0 | 0 | 0 | 1,300,000 | 0 | 15,000,000 | 3,000,000 | 0 | 0 | 6,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
joint venture and other investments | 700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term borrowings (repayments) on revolving credit facility | -10,000,000 | 83,000,000 | 15,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of long-term borrowings | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | 2,900,000 | 2,800,000 | -10,500,000 | -3,400,000 | -6,200,000 | -7,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows provided from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash provided from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from operating activities - continuing operations | 7,000,000 | 16,200,000 | 15,900,000 | 17,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from operating activities | 6,800,000 | 15,900,000 | 16,300,000 | 2,900,000 | -22,000,000 | 16,000,000 | 15,000,000 | 10,400,000 | 38,800,000 | 27,500,000 | 27,500,000 | 13,432,000 | 30,090,000 | 22,594,000 | 7,218,000 | 22,909,000 | 19,458,000 | 3,019,000 | 5,552,000 | -32,777,000 | 25,139,000 | 9,035,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows used in financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows provided from (used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income to net cash provided from (used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) operating activities–continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) operating activities | 22,600,000 | 17,100,000 | 26,600,000 | 38,900,000 | -27,200,000 | 33,200,000 | 34,122,000 | 2,060,000 | -3,505,000 | 22,845,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows provided from (used in) financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash dividends | 0 | 0 | 0 | -100,000 | -2,600,000 | -2,600,000 | -2,600,000 | -2,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) financing activities | -347,900,000 | 391,900,000 | 15,100,000 | -15,400,000 | 16,300,000 | -3,167,000 | 4,382,000 | 7,448,000 | 479,000 | 131,363,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: (income) income from discontinued operations | 100,000 | 0 | -300,000 | 0 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
benefit from doubtful accounts | 100,000 | 2,700,000 | 1,400,000 | 2,100,000 | 1,900,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
customer contract termination costs | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows provided from (used in) investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in joint ventures | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) investing activities | -4,200,000 | 1,900,000 | 21,300,000 | -3,258,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from payroll support program note | 0 | 0 | 8,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payroll support program deferred credit | -17,200,000 | 40,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities - continuing operations | -4,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities - continuing operations | -5,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) operating activities—continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) operating activities—discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities–continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities—discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) financing activities—continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities—discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash provided from (used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contract termination and restructuring costs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) operating activities — continuing operations | 17,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities — discontinued operations | -500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) investing activities – continuing operations | -3,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) financing activities — continuing operations | -14,300,000 | 32,300,000 | 15,100,000 | -15,400,000 | 16,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
short-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) operating activities – continuing operations | 39,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities – discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) financing activities – continuing operations | -347,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities – discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of stock-based compensation | -3,000,000 | 3,200,000 | 2,800,000 | 4,300,000 | 3,600,000 | 1,200,000 | 4,000,000 | 2,700,000 | 2,400,000 | 2,500,000 | 2,300,000 | 1,900,000 | 2,000,000 | 2,400,000 | 2,100,000 | 2,000,000 | 2,300,000 | 2,400,000 | 1,600,000 | 3,200,000 | 1,900,000 | 2,900,000 | 3,789,000 | 3,508,000 | 2,617,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rotable spares and equipment on or available for short-term lease | -600,000 | 200,000 | -6,700,000 | 2,800,000 | 0 | 200,000 | -1,300,000 | 700,000 | 6,600,000 | -100,000 | 9,310,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payments for acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities—continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds (repayments) on long-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) operating activities – discontinued operations | -700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows provided from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from financing activities – continuing operations | -11,700,000 | 52,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from financing activities | -11,700,000 | 52,800,000 | 8,900,000 | 35,300,000 | -6,573,000 | 46,059,000 | -4,588,000 | 17,899,000 | 12,583,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from operating activities – discontinued operations | -2,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts and trade notes payable | 12,300,000 | 25,300,000 | 10,100,000 | -6,200,000 | 15,100,000 | 8,400,000 | 2,400,000 | 9,700,000 | 26,200,000 | -11,452,000 | 15,867,000 | 4,993,000 | 5,580,000 | -533,000 | 3,265,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from operating activities — continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from operating activities — discontinued operations | 2,400,000 | -200,000 | 5,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from aircraft joint ventures | 0 | 0 | 2,500,000 | 19,000 | 348,000 | 4,096,000 | 598,000 | 0 | 0 | 37,000 | 330,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities — continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities — discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock option exercises | 100,000 | 1,700,000 | 6,500,000 | 800,000 | 2,700,000 | 6,500,000 | 1,400,000 | 100,000 | 1,400,000 | 600,000 | 0 | 200,000 | 0 | 0 | 5,200,000 | 38,000 | 0 | 2,897,000 | 1,038,000 | 300,000 | 47,000 | 1,149,000 | 142,000 | 323,000 | 443,000 | 11,000 | 141,000 | 1,727,000 | 1,348,000 | 3,090,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities — discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from operating activities — continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from financing activities — continuing operations | 9,100,000 | 35,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from discontinued operations | 51,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided from (used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on asset disposal | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) investing activities — discontinued operations | -200,000 | -200,000 | 27,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction in long-term borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
asset impairments and other charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of overhaul costs | 1,700,000 | 3,000,000 | 3,900,000 | 6,100,000 | 4,500,000 | 6,400,000 | 5,200,000 | 4,700,000 | 4,500,000 | 4,000,000 | 6,200,000 | 8,600,000 | 8,800,000 | 8,700,000 | 7,900,000 | 6,800,000 | 5,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment supporting long-term programs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other, primarily program and overhaul costs | 2,700,000 | 1,500,000 | 4,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 0 | 10,300,000 | 0 | 0 | 31,200,000 | 0 | 0 | 54,700,000 | 0 | 0 | 89,200,000 | 0 | 0 | 75,300,000 | 0 | 0 | 67,700,000 | 0 | 0 | 57,433,000 | 0 | 0 | 79,370,000 | 0 | 0 | 112,505,000 | 0 | 0 | 109,391,000 | 0 | 0 | 83,317,000 | 0 | 0 | 121,738,000 | 0 | 0 | 50,338,000 | 0 | 0 | 41,010,000 | 0 | 0 | 29,154,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | 12,000,000 | 15,100,000 | -12,900,000 | 15,100,000 | 7,900,000 | -12,400,000 | 34,100,000 | 28,700,000 | -25,600,000 | 10,800,000 | 81,800,000 | 16,200,000 | 7,600,000 | 90,900,000 | -21,800,000 | 1,500,000 | 67,700,000 | 31,424,000 | -7,653,000 | 35,523,000 | 5,396,000 | -2,835,000 | 52,155,000 | 11,823,000 | -17,137,000 | 122,840,000 | -28,022,000 | 45,776,000 | 75,988,000 | 90,788,000 | -29,652,000 | 58,021,000 | -12,081,000 | -1,939,000 | 119,131,000 | 81,732,000 | -1,330,000 | 24,411,000 | 12,424,000 | -7,135,000 | 26,802,000 | 9,687,000 | 7,269,000 | 31,929,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in aircraft joint ventures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of product line | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment on or available for long-term lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale-leaseback | 19,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment for acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from investing activities — discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided from(used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) operating activities — discontinued operations | -1,600,000 | 100,000 | 1,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (investment in) aircraft joint ventures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to aar and noncontrolling interest | 4,800,000 | 8,000,000 | 22,900,000 | -34,400,000 | 15,200,000 | 14,500,000 | 18,000,000 | 20,000,000 | 18,000,000 | 18,500,000 | 17,900,000 | 18,300,000 | 17,918,000 | 16,814,000 | 13,674,000 | 9,158,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
income from continuing operations attributable to aar | 10,700,000 | 10,400,000 | 8,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount | 300,000 | 400,000 | 600,000 | 600,000 | 700,000 | 700,000 | 1,600,000 | 1,500,000 | 1,500,000 | 2,400,000 | 2,800,000 | 2,900,000 | 3,363,000 | 3,282,000 | 3,220,000 | 3,099,000 | 3,040,000 | 3,011,000 | 2,944,000 | 2,888,000 | 2,867,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 0 | 100,000 | 300,000 | 200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction in capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tax benefits from exercise of stock options | 100,000 | 0 | 0 | 600,000 | 0 | 200,000 | 800,000 | 0 | 0 | 765,000 | 131,000 | 14,000 | 1,000 | 0 | 34,000 | 189,000 | 113,000 | 3,000 | 55,000 | 2,448,000 | 275,000 | 1,909,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income attributable to aar and noncontrolling interest to net cash provided from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of program development costs | 13,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of equipment | 0 | 0 | 300,000 | 500,000 | 11,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction in equity due to convertible bond repurchases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction in borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts and notes receivable | 12,000,000 | -17,700,000 | -1,500,000 | 20,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment on long-term lease | -500,000 | 0 | 1,300,000 | -6,559,000 | 4,660,000 | 19,446,000 | 2,076,000 | 3,739,000 | -1,184,000 | 2,407,000 | 2,866,000 | 1,525,000 | 14,801,000 | 1,269,000 | 2,361,000 | 183,000 | 334,000 | 146,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowings | 165,827,000 | -313,000 | 75,159,000 | 405,000 | 243,823,000 | 20,805,000 | 1,881,000 | 21,375,000 | 64,000 | 0 | 8,916,000 | 0 | 133,697,000 | 16,303,000 | 11,000,000 | 75,000,000 | 0 | 13,959,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash flows (used in) provided from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from borrowing | 12,300,000 | 0 | 20,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction in borrowing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash (used in) provided from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aviation supply chain | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
maintenance, repair and overhaul | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
structures and systems | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aircraft sales and leasing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gross profit: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
on balance sheet: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-recourse debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
off balance sheet: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aviation equipment operating leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
facilities and equipment operating leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
garden city operating lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
pension contribution | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income attributable to aar and noncontrolling interest to net cash provided from (used in) operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of assets | 0 | 6,000 | 15,000 | 30,000 | 24,000 | 30,000 | 0 | 0 | 16,000 | 0 | 50,000 | 181,000 | 10,000 | 4,000 | 10,000 | 0 | 0 | 3,000 | 4,000 | 16,000 | 7,000 | 20,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
companies acquired, net of cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
change in short-term borrowings | 150,000,000 | 0 | 50,000,000 | 0 | 0 | 14,991,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
company acquired, net of cash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other, primarily deposits and program costs | -2,488,000 | 3,008,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bank borrowings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
aviation equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
operating leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
facilities and equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of available for sale securities | 1,856,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from leveraged leases | 0 | 0 | 5,220,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions from noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities | 109,000 | 87,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on disposal of business, net of tax | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts and trade notes receivable | -8,012,000 | 5,702,000 | 24,469,000 | 566,000 | -4,009,000 | 13,703,000 | 581,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equipment on or available for short-term lease | 916,000 | 7,618,000 | 7,795,000 | -2,523,000 | 133,000 | 4,137,000 | 4,201,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accrued liabilities and taxes on income | 8,137,000 | 11,585,000 | -798,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of product line | 0 | 0 | 0 | 6,567,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from short-term borrowings | 0 | 0 | 103,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction in equity due to convertible bond repurchase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to aar and noncontrolling inerest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax provision — continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
contributions from noncontrolling inerest | 0 | 231,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on extinguishment of debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
company acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in available for sale securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from capital lease obligations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of warrants | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of convertible note hedge | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax provision – continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other, deposits and program costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in leveraged leases | 99,000 | -91,000 | 718,000 | -97,000 | -86,000 | 428,000 | -92,000 | -85,000 | -75,000 | 435,000 | -83,000 | -76,000 | -77,000 | -544,000 | 944,000 | 431,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax provision–continuing operations | 956,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
earnings from aircraft joint ventures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in certain assets and liabilities, net of effects of acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
companies acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from capital lease obligation | 0 | 0 | 12,880,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction in capital lease obligation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of convertible note hedges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financing costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax provision - continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefits from exercise of stock options | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts and trade notes receivable. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts payable. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash provided from (used in) operating activities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from disposal of business | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in available for sale securities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in leveraged leases. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction in borrowings. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other, primarily stock option exercises | 2,014,000 | 3,625,000 | 2,270,000 | 667,000 | 4,278,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in earnings of joint ventures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other, primarily investment in aircraft joint ventures | 161,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax benefit—continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term liabilities | 110,000 | 0 | 794,000 | 9,589,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other, primarily deposits and pension contributions | 511,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of facilities | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax benefit - continuing operations | 398,000 | 2,861,000 | 3,319,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income. | 5,258,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other, primarily pension contributions and prepaids | 1,555,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net cash provided from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of business, net of tax | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in specific assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other, primarily prepaids | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
leveraged leases | 348,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
reduction in debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment and other special charges, net of tax | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in certain assets and liabilities, excluding effects of acquired businesses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
business acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of business and facility | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from stock offering | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of treasury stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of facility |
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