AGCO Quarterly Cash Flow Statements Chart
Quarterly
|
Annual
AGCO Quarterly Cash Flow Statements Table
Quarterly
|
Annual
Unit: USD | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | 2020-12-31 | 2020-09-30 | 2020-06-30 | 2020-03-31 | 2019-12-31 | 2019-09-30 | 2019-06-30 | 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-09-30 | 2018-06-30 | 2018-03-31 | 2017-12-31 | 2017-09-30 | 2017-06-30 | 2017-03-31 | 2016-12-31 | 2016-09-30 | 2016-06-30 | 2016-03-31 | 2015-12-31 | 2015-09-30 | 2015-06-30 | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-09-30 | 2014-06-30 | 2014-03-31 | 2013-12-31 | 2013-09-30 | 2013-06-30 | 2013-03-31 | 2012-12-31 | 2012-09-30 | 2012-06-30 | 2012-03-31 | 2011-12-31 | 2011-09-30 | 2011-06-30 | 2011-03-31 | 2010-12-31 | 2010-09-30 | 2010-06-30 | 2010-03-31 | 2009-12-31 | 2009-09-30 | 2009-06-30 | 2009-03-31 | 2008-12-31 | 2008-09-30 | 2008-06-30 | 2008-03-31 | 2007-12-31 | 2007-09-30 | 2007-06-30 | 2007-03-31 | 2006-12-31 | 2006-09-30 | 2006-06-30 | 2006-03-31 | 2005-12-31 | 2005-09-30 | 2005-06-30 | 2005-03-31 | 2004-12-31 | 2004-09-30 | 2004-06-30 | 2004-03-31 | 2003-12-31 | 2003-09-30 | 2003-06-30 | 2003-03-31 | 2002-12-31 | 2002-03-31 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income | 314,400,000 | 8,700,000 | -313,600,000 | 28,900,000 | -368,900,000 | 168,000,000 | 339,000,000 | 280,500,000 | 319,200,000 | 232,600,000 | 322,200,000 | 237,900,000 | 177,600,000 | 137,000,000 | 283,300,000 | 182,400,000 | 284,400,000 | 151,400,000 | 135,400,000 | 158,100,000 | 60,000,000 | 66,300,000 | -89,600,000 | 6,300,000 | 140,400,000 | 65,700,000 | 97,600,000 | 70,700,000 | 90,400,000 | 25,000,000 | 45,100,000 | 60,800,000 | 91,600,000 | -8,200,000 | 61,200,000 | 39,400,000 | 49,400,000 | 10,200,000 | 61,300,000 | 67,200,000 | 105,600,000 | 29,900,000 | 76,500,000 | 62,500,000 | 166,000,000 | 99,200,000 | 136,900,000 | 125,200,000 | 213,100,000 | 117,100,000 | 101,000,000 | 92,100,000 | 202,100,000 | 121,200,000 | 285,300,000 | 84,500,000 | 133,900,000 | 81,600,000 | 85,200,000 | 62,200,000 | 62,800,000 | 10,000,000 | 102,000,000 | 102,600,000 | 133,100,000 | 62,300,000 | 81,100,000 | 76,900,000 | 63,800,000 | 24,500,000 | -128,500,000 | 5,400,000 | 40,900,000 | 17,300,000 | -63,800,000 | 27,800,000 | 46,100,000 | 21,500,000 | 50,700,000 | 34,800,000 | 48,300,000 | 25,000,000 | 29,800,000 | 16,500,000 | 15,600,000 | 12,500,000 | -82,000,000 | -26,200,000 | ||||
adjustments to reconcile net income to net cash from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
depreciation | 64,100,000 | 60,500,000 | 61,800,000 | 60,900,000 | 65,200,000 | 63,300,000 | 61,500,000 | 58,800,000 | 56,500,000 | 53,600,000 | 52,400,000 | 50,600,000 | 51,800,000 | 54,700,000 | 56,500,000 | 54,300,000 | 55,100,000 | 54,800,000 | 57,600,000 | 52,600,000 | 50,700,000 | 51,600,000 | 51,700,000 | 52,100,000 | 54,100,000 | 53,000,000 | 55,100,000 | 55,000,000 | 55,900,000 | 59,200,000 | 57,600,000 | 56,300,000 | 54,600,000 | 54,300,000 | 56,400,000 | 55,100,000 | 56,400,000 | 55,500,000 | 55,400,000 | 53,800,000 | 54,100,000 | 54,100,000 | 59,000,000 | 61,100,000 | 59,900,000 | 59,400,000 | 57,800,000 | 52,400,000 | 51,000,000 | 50,400,000 | 55,200,000 | 39,700,000 | 42,300,000 | 43,400,000 | 41,700,000 | 36,600,000 | 37,200,000 | 36,400,000 | 38,200,000 | 32,900,000 | 31,800,000 | 33,000,000 | 38,600,000 | 32,800,000 | 30,100,000 | 28,100,000 | 32,400,000 | 31,500,000 | 32,500,000 | 31,000,000 | 33,600,000 | 28,300,000 | 27,500,000 | 26,200,000 | 27,100,000 | 24,200,000 | 24,100,000 | 23,200,000 | 21,500,000 | 22,700,000 | 22,500,000 | 21,000,000 | 20,300,000 | 20,900,000 | ||||||||
amortization of intangibles | 15,700,000 | 15,300,000 | 26,600,000 | 8,800,000 | 31,700,000 | 13,900,000 | 14,400,000 | 14,400,000 | 14,100,000 | 14,800,000 | 14,700,000 | 14,700,000 | 15,400,000 | 15,300,000 | 15,300,000 | 14,100,000 | 14,200,000 | 17,500,000 | 14,800,000 | 14,800,000 | 14,900,000 | 15,000,000 | 15,500,000 | 14,900,000 | 15,400,000 | 15,300,000 | 15,500,000 | 15,300,000 | 18,200,000 | 15,700,000 | 15,500,000 | 14,300,000 | 13,800,000 | 13,400,000 | 15,900,000 | 12,900,000 | 11,400,000 | 11,000,000 | 10,500,000 | 10,800,000 | 10,900,000 | 10,500,000 | 10,600,000 | 10,400,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 11,900,000 | 11,800,000 | 12,100,000 | 12,000,000 | 12,400,000 | 12,200,000 | 12,500,000 | 12,200,000 | 7,500,000 | 4,800,000 | 4,900,000 | 4,400,000 | 4,600,000 | 5,000,000 | 4,300,000 | 4,500,000 | 4,700,000 | 4,600,000 | 4,600,000 | 4,100,000 | 4,200,000 | 5,000,000 | 5,000,000 | 4,900,000 | 4,800,000 | 4,500,000 | 4,400,000 | 4,200,000 | 4,300,000 | 4,300,000 | 4,200,000 | 4,100,000 | 4,100,000 | 4,100,000 | 4,200,000 | 3,900,000 | 3,800,000 | 4,000,000 | ||||||||
stock compensation expense | 10,600,000 | 7,300,000 | -2,900,000 | 5,200,000 | 7,700,000 | 8,400,000 | 8,900,000 | 10,200,000 | 13,300,000 | 14,000,000 | 8,600,000 | 7,800,000 | 10,600,000 | 7,000,000 | 6,300,000 | 5,900,000 | 8,400,000 | 6,800,000 | 10,800,000 | 14,100,000 | 10,100,000 | 2,600,000 | 8,400,000 | 8,100,000 | 12,300,000 | 12,500,000 | 13,300,000 | 10,500,000 | 13,300,000 | 9,200,000 | 6,900,000 | 8,700,000 | 10,600,000 | 12,000,000 | -1,200,000 | 7,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment charges | 6,800,000 | 1,100,000 | 364,200,000 | 200,000 | 0 | 0 | 0 | 36,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on sale of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity in net earnings of affiliates, net of cash received | -11,000,000 | -12,100,000 | 7,900,000 | -12,200,000 | -8,900,000 | -16,200,000 | 16,600,000 | -19,700,000 | -16,900,000 | -16,400,000 | -1,700,000 | -15,400,000 | -12,600,000 | -11,100,000 | 46,700,000 | -16,000,000 | -17,900,000 | -14,700,000 | -12,800,000 | -10,200,000 | -9,500,000 | -11,200,000 | -9,500,000 | -6,700,000 | -10,100,000 | 18,600,000 | -8,400,000 | -9,100,000 | -4,300,000 | 56,600,000 | -9,800,000 | 700,000 | -6,300,000 | 11,900,000 | -4,200,000 | -800,000 | -8,300,000 | 9,000,000 | -5,100,000 | -10,400,000 | -12,500,000 | 3,200,000 | -9,000,000 | -6,900,000 | -12,700,000 | 3,500,000 | -10,300,000 | -7,000,000 | -5,200,000 | 1,700,000 | -8,900,000 | -9,500,000 | -9,000,000 | 2,700,000 | -4,300,000 | -9,700,000 | -7,700,000 | 10,500,000 | -6,400,000 | -10,400,000 | -8,500,000 | -6,200,000 | -300,000 | -9,600,000 | -4,600,000 | 7,800,000 | -3,000,000 | -10,500,000 | -5,300,000 | -200,000 | -3,500,000 | 3,300,000 | -3,100,000 | 600,000 | -4,500,000 | -1,900,000 | -3,000,000 | -3,500,000 | -6,600,000 | -4,600,000 | -2,500,000 | -2,300,000 | -2,400,000 | |||||||||
deferred income tax benefit | -274,000,000 | -27,300,000 | -72,000,000 | -5,500,000 | -17,900,000 | -7,300,000 | -209,200,000 | -32,600,000 | -18,700,000 | -3,900,000 | 4,400,000 | -5,000,000 | -50,600,000 | -1,800,000 | 21,800,000 | -8,600,000 | 3,000,000 | -3,400,000 | -1,500,000 | -35,000,000 | -1,100,000 | -124,300,000 | -600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other | 7,400,000 | 6,600,000 | 7,300,000 | 5,500,000 | 1,700,000 | 17,700,000 | -10,400,000 | 3,400,000 | 11,300,000 | 2,400,000 | 13,900,000 | -400,000 | 11,500,000 | -8,800,000 | 8,300,000 | 3,000,000 | 7,300,000 | 1,900,000 | -26,600,000 | 8,000,000 | 7,100,000 | 4,100,000 | 5,000,000 | -1,100,000 | 2,200,000 | 800,000 | 4,800,000 | -3,500,000 | 1,400,000 | -100,000 | 500,000 | 300,000 | 1,700,000 | -200,000 | 1,400,000 | 200,000 | -200,000 | -100,000 | 100,000 | 0 | -100,000 | -100,000 | 200,000 | 200,000 | 1,800,000 | 300,000 | 100,000 | 100,000 | -100,000 | -100,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
accounts and notes receivable | 62,800,000 | 44,700,000 | 161,500,000 | 20,900,000 | -147,400,000 | 24,100,000 | 37,800,000 | 13,700,000 | -197,200,000 | -298,100,000 | -3,900,000 | -82,700,000 | -106,200,000 | -113,300,000 | 39,700,000 | 18,100,000 | -33,200,000 | -232,300,000 | 174,200,000 | -83,700,000 | -71,400,000 | -109,600,000 | 148,900,000 | 58,400,000 | -77,800,000 | -65,700,000 | 123,100,000 | 23,200,000 | -89,200,000 | 6,200,000 | 46,500,000 | 13,100,000 | -77,100,000 | -17,200,000 | 127,700,000 | -71,100,000 | -3,900,000 | -57,200,000 | 79,800,000 | 71,400,000 | 20,500,000 | -167,900,000 | 47,500,000 | 120,000,000 | -17,400,000 | -254,000,000 | 209,300,000 | 144,300,000 | -169,700,000 | -220,100,000 | 172,800,000 | 116,000,000 | -149,900,000 | -98,300,000 | -50,000,000 | 92,500,000 | -25,100,000 | -17,500,000 | -43,200,000 | 40,700,000 | 11,100,000 | -29,800,000 | 194,500,000 | 112,000,000 | -26,500,000 | -14,100,000 | -136,400,000 | -62,800,000 | 57,000,000 | -66,200,000 | 13,400,000 | 17,900,000 | 24,500,000 | -58,800,000 | -73,300,000 | 82,800,000 | 52,500,000 | -29,500,000 | 46,000,000 | 31,500,000 | -81,200,000 | -400,000 | -73,200,000 | -26,800,000 | ||||||||
inventories | 2,900,000 | -149,400,000 | 529,900,000 | 152,200,000 | 46,800,000 | -420,100,000 | 378,500,000 | 12,200,000 | -152,500,000 | -402,600,000 | 283,400,000 | -63,600,000 | -292,900,000 | -595,200,000 | 105,900,000 | -147,000,000 | -255,400,000 | -466,100,000 | 173,100,000 | 157,200,000 | 41,500,000 | -252,100,000 | 287,100,000 | 10,300,000 | -95,100,000 | -418,600,000 | 183,700,000 | -1,700,000 | 1,900,000 | -398,200,000 | 228,900,000 | -108,400,000 | -82,100,000 | -234,400,000 | 218,200,000 | 12,000,000 | -48,400,000 | -214,900,000 | 257,800,000 | 30,700,000 | 68,900,000 | -239,800,000 | 534,100,000 | -4,600,000 | 6,200,000 | -424,300,000 | 151,000,000 | -103,200,000 | -78,100,000 | -326,600,000 | 320,600,000 | 26,600,000 | -86,900,000 | -421,200,000 | 112,600,000 | -64,300,000 | -51,100,000 | -218,200,000 | 216,600,000 | -50,100,000 | -48,200,000 | -178,900,000 | 237,600,000 | 53,000,000 | 235,300,000 | -233,100,000 | 17,200,000 | -71,000,000 | -10,500,000 | -309,900,000 | 204,300,000 | -40,500,000 | -2,200,000 | -150,900,000 | 220,700,000 | -100,000 | 31,000,000 | -185,400,000 | -9,100,000 | -4,300,000 | -258,300,000 | -14,000,000 | 36,500,000 | -180,000,000 | ||||||||
other current and noncurrent assets | -72,800,000 | 2,500,000 | 43,000,000 | -17,600,000 | -78,900,000 | 16,800,000 | -102,400,000 | 100,500,000 | -171,200,000 | -69,900,000 | 95,000,000 | 17,000,000 | -43,200,000 | -48,700,000 | -136,700,000 | -58,000,000 | -27,500,000 | -45,800,000 | -10,300,000 | 22,800,000 | 3,100,000 | -65,400,000 | 32,600,000 | -28,800,000 | -13,300,000 | -4,900,000 | -18,300,000 | -20,000,000 | -11,100,000 | -36,200,000 | 55,800,000 | -44,000,000 | -5,100,000 | -43,300,000 | -41,500,000 | -22,900,000 | 32,600,000 | -66,900,000 | 30,200,000 | -46,400,000 | 13,300,000 | -46,400,000 | 29,900,000 | 36,400,000 | -12,100,000 | -25,100,000 | 29,800,000 | -25,700,000 | 47,900,000 | -45,000,000 | -33,700,000 | -2,700,000 | -10,900,000 | -24,500,000 | 4,500,000 | 10,800,000 | 1,900,000 | -28,200,000 | -30,800,000 | -28,900,000 | -26,600,000 | -6,500,000 | 22,200,000 | 16,700,000 | 15,600,000 | -16,000,000 | -19,600,000 | -16,300,000 | -20,600,000 | -19,100,000 | -13,900,000 | -18,700,000 | -26,000,000 | 17,200,000 | -13,200,000 | -3,000,000 | -16,700,000 | 6,400,000 | 6,400,000 | -7,200,000 | -16,000,000 | -25,900,000 | -200,000 | -1,400,000 | ||||||||
accounts payable | -1,800,000 | 177,900,000 | -147,500,000 | -137,200,000 | -14,400,000 | 74,200,000 | -135,500,000 | -57,300,000 | -38,000,000 | 39,200,000 | 123,000,000 | 8,000,000 | -2,300,000 | 193,400,000 | -8,200,000 | -20,100,000 | 23,800,000 | 296,700,000 | -3,500,000 | 5,300,000 | -28,200,000 | -32,700,000 | 39,800,000 | -87,200,000 | -44,400,000 | 127,500,000 | -5,900,000 | -26,300,000 | -58,500,000 | 66,400,000 | 23,500,000 | -20,600,000 | 56,900,000 | 63,700,000 | 73,800,000 | -91,600,000 | 72,300,000 | 8,300,000 | -21,000,000 | -91,200,000 | -24,500,000 | 174,000,000 | -144,700,000 | -87,300,000 | -57,500,000 | 70,100,000 | -40,600,000 | -119,600,000 | 50,600,000 | 164,300,000 | 27,100,000 | -180,500,000 | -33,600,000 | 125,300,000 | 105,400,000 | -17,500,000 | 54,100,000 | 20,300,000 | 24,300,000 | -58,200,000 | 67,400,000 | 37,100,000 | 2,300,000 | -69,000,000 | -175,000,000 | -169,600,000 | 233,600,000 | -35,100,000 | 38,300,000 | 47,600,000 | 102,200,000 | -44,000,000 | 24,900,000 | -29,000,000 | 108,700,000 | -54,300,000 | -28,100,000 | 28,800,000 | -133,100,000 | 50,400,000 | 72,500,000 | -44,100,000 | 19,000,000 | 98,800,000 | ||||||||
accrued expenses | 140,400,000 | -384,900,000 | 96,000,000 | -107,700,000 | 179,700,000 | -358,200,000 | 314,700,000 | 123,100,000 | 284,600,000 | -155,900,000 | 260,200,000 | 68,700,000 | 173,300,000 | -219,500,000 | 139,200,000 | 102,800,000 | 174,900,000 | -175,700,000 | 162,400,000 | 90,800,000 | 138,800,000 | -206,700,000 | 90,800,000 | 22,100,000 | 109,300,000 | -107,700,000 | 105,400,000 | 49,200,000 | 115,100,000 | -108,400,000 | 81,100,000 | 58,000,000 | 88,300,000 | -78,400,000 | 51,800,000 | -5,100,000 | 80,400,000 | -80,100,000 | 200,000 | -17,600,000 | 72,500,000 | -89,900,000 | 25,700,000 | -105,500,000 | 55,100,000 | -46,500,000 | 25,400,000 | -9,400,000 | 147,400,000 | -40,000,000 | 58,900,000 | 53,400,000 | 101,600,000 | -59,400,000 | 94,700,000 | 19,000,000 | 90,800,000 | -21,000,000 | 86,200,000 | -5,900,000 | 109,300,000 | -74,700,000 | 1,200,000 | -55,400,000 | 33,000,000 | -61,100,000 | 13,800,000 | 44,300,000 | 98,600,000 | -29,300,000 | 46,200,000 | 30,700,000 | 74,200,000 | -64,700,000 | 27,100,000 | 11,000,000 | 48,200,000 | -42,000,000 | -13,500,000 | 36,500,000 | -51,700,000 | 34,100,000 | 47,400,000 | -36,800,000 | ||||||||
other current and noncurrent liabilities | 87,900,000 | 36,900,000 | 7,700,000 | 20,900,000 | 39,400,000 | 45,400,000 | 182,400,000 | 60,500,000 | 87,600,000 | 33,100,000 | 29,200,000 | 22,200,000 | 22,900,000 | -18,300,000 | 113,000,000 | 28,700,000 | 25,900,000 | 86,100,000 | -3,700,000 | 16,300,000 | -22,400,000 | 99,000,000 | 11,000,000 | 57,200,000 | -1,200,000 | 10,900,000 | -4,800,000 | 24,000,000 | 36,200,000 | 11,000,000 | 3,400,000 | 8,200,000 | 28,900,000 | -5,500,000 | -67,400,000 | 5,500,000 | -2,400,000 | -2,900,000 | -17,800,000 | 2,100,000 | 9,100,000 | -16,000,000 | 41,300,000 | 800,000 | 45,400,000 | 29,100,000 | 22,300,000 | 6,200,000 | -15,500,000 | -2,000,000 | 7,500,000 | 19,500,000 | -34,000,000 | 2,200,000 | 20,400,000 | -22,800,000 | 16,600,000 | -200,000 | 6,600,000 | 10,500,000 | -3,300,000 | -6,800,000 | 10,500,000 | -20,200,000 | -28,300,000 | -1,600,000 | -2,500,000 | -9,000,000 | -12,500,000 | 6,100,000 | 4,400,000 | -6,800,000 | 38,200,000 | -2,400,000 | 100,000 | 1,500,000 | 10,900,000 | -12,300,000 | -16,300,000 | 16,300,000 | 1,000,000 | -22,300,000 | ||||||||||
total adjustments | 51,300,000 | -220,900,000 | 1,111,500,000 | -2,400,000 | 604,400,000 | -538,000,000 | 561,400,000 | 287,200,000 | -127,100,000 | -789,700,000 | 811,100,000 | 33,200,000 | -167,300,000 | -713,500,000 | 335,400,000 | -16,000,000 | -94,000,000 | -466,700,000 | 537,000,000 | 287,600,000 | 153,700,000 | -501,600,000 | 865,700,000 | 126,400,000 | -23,400,000 | -395,600,000 | 502,300,000 | 129,600,000 | 66,600,000 | -386,300,000 | 561,700,000 | -23,600,000 | 93,400,000 | -243,200,000 | 435,700,000 | -102,200,000 | 234,200,000 | -358,400,000 | 390,700,000 | -23,000,000 | 208,400,000 | -315,900,000 | 577,200,000 | -23,600,000 | 90,800,000 | -610,200,000 | 491,100,000 | -21,200,000 | 113,200,000 | -378,400,000 | 598,600,000 | 62,900,000 | -109,800,000 | -401,700,000 | 170,100,000 | 84,500,000 | 135,000,000 | -249,000,000 | 349,400,000 | -71,600,000 | 153,000,000 | -212,300,000 | 480,400,000 | 94,200,000 | 121,600,000 | -480,200,000 | 141,400,000 | -116,000,000 | 210,300,000 | -344,400,000 | 391,000,000 | -17,600,000 | 145,100,000 | -260,500,000 | 517,000,000 | 59,000,000 | 122,400,000 | -191,300,000 | -67,900,000 | 113,700,000 | -327,200,000 | -5,600,000 | 64,700,000 | -147,000,000 | ||||||||
net cash from operating activities | 365,700,000 | -212,200,000 | 797,900,000 | 26,500,000 | 235,500,000 | -370,000,000 | 900,400,000 | 567,700,000 | 192,100,000 | -557,100,000 | 1,133,300,000 | 271,100,000 | 10,300,000 | -576,500,000 | 618,700,000 | 166,400,000 | 190,400,000 | -315,300,000 | 672,400,000 | 445,700,000 | 213,700,000 | -435,300,000 | 776,100,000 | 132,700,000 | 117,000,000 | -329,900,000 | 599,900,000 | 200,300,000 | 157,000,000 | -361,300,000 | 606,800,000 | 37,200,000 | 185,000,000 | -251,400,000 | 496,900,000 | -62,800,000 | 283,600,000 | -348,200,000 | 452,000,000 | 44,200,000 | 314,000,000 | -286,000,000 | 653,700,000 | 38,900,000 | 256,800,000 | -511,000,000 | 628,000,000 | 104,000,000 | 326,300,000 | -261,300,000 | 699,600,000 | 155,000,000 | 92,300,000 | -280,500,000 | 455,400,000 | 169,000,000 | 268,900,000 | -167,400,000 | 434,600,000 | -9,400,000 | 215,800,000 | -202,300,000 | 513,900,000 | 105,300,000 | 179,000,000 | -446,500,000 | 243,400,000 | -13,400,000 | 343,400,000 | -282,100,000 | 472,100,000 | 59,300,000 | 208,900,000 | -236,000,000 | 388,500,000 | 64,400,000 | 163,300,000 | -174,000,000 | -40,100,000 | 159,800,000 | -305,700,000 | 29,200,000 | 113,000,000 | -122,000,000 | ||||||||
capex | -42,200,000 | -48,200,000 | -114,000,000 | -86,300,000 | -98,000,000 | -95,000,000 | -160,400,000 | -120,700,000 | -111,700,000 | -125,300,000 | -117,800,000 | -131,300,000 | -72,900,000 | -66,300,000 | -71,100,000 | -78,100,000 | -57,100,000 | -63,500,000 | -86,800,000 | -65,600,000 | -56,900,000 | -60,600,000 | -85,300,000 | -73,200,000 | -54,000,000 | -60,900,000 | -64,800,000 | -48,700,000 | -43,700,000 | -46,100,000 | -64,500,000 | -47,100,000 | -35,200,000 | -57,100,000 | -68,200,000 | -60,800,000 | -36,300,000 | -35,700,000 | -64,300,000 | -45,800,000 | -38,400,000 | -62,900,000 | -72,200,000 | -73,800,000 | -54,300,000 | -101,200,000 | -128,000,000 | -89,600,000 | -80,200,000 | -94,000,000 | -105,300,000 | -84,100,000 | -64,000,000 | -87,100,000 | -113,200,000 | -74,800,000 | -75,600,000 | -36,800,000 | -84,300,000 | -37,500,000 | -21,200,000 | -24,100,000 | -65,900,000 | -47,900,000 | -53,000,000 | -48,500,000 | -95,800,000 | -55,800,000 | -53,800,000 | -45,900,000 | -57,800,000 | -34,700,000 | -25,200,000 | -23,700,000 | -48,400,000 | -32,900,000 | -24,400,000 | -23,400,000 | -19,000,000 | -11,600,000 | -14,200,000 | -21,800,000 | -11,100,000 | -13,900,000 | ||||||||
free cash flows | 323,500,000 | -260,400,000 | 683,900,000 | -59,800,000 | 137,500,000 | -465,000,000 | 740,000,000 | 447,000,000 | 80,400,000 | -682,400,000 | 1,015,500,000 | 139,800,000 | -62,600,000 | -642,800,000 | 547,600,000 | 88,300,000 | 133,300,000 | -378,800,000 | 585,600,000 | 380,100,000 | 156,800,000 | -495,900,000 | 690,800,000 | 59,500,000 | 63,000,000 | -390,800,000 | 535,100,000 | 151,600,000 | 113,300,000 | -407,400,000 | 542,300,000 | -9,900,000 | 149,800,000 | -308,500,000 | 428,700,000 | -123,600,000 | 247,300,000 | -383,900,000 | 387,700,000 | -1,600,000 | 275,600,000 | -348,900,000 | 581,500,000 | -34,900,000 | 202,500,000 | -612,200,000 | 500,000,000 | 14,400,000 | 246,100,000 | -355,300,000 | 594,300,000 | 70,900,000 | 28,300,000 | -367,600,000 | 342,200,000 | 94,200,000 | 193,300,000 | -204,200,000 | 350,300,000 | -46,900,000 | 194,600,000 | -226,400,000 | 448,000,000 | 57,400,000 | 126,000,000 | -495,000,000 | 147,600,000 | -69,200,000 | 289,600,000 | -328,000,000 | 414,300,000 | 24,600,000 | 183,700,000 | -259,700,000 | 340,100,000 | 31,500,000 | 138,900,000 | -197,400,000 | -59,100,000 | 148,200,000 | -319,900,000 | 7,400,000 | 101,900,000 | -135,900,000 | ||||||||
cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases of property, plant and equipment | -42,200,000 | -48,200,000 | -114,000,000 | -86,300,000 | -98,000,000 | -95,000,000 | -160,400,000 | -120,700,000 | -111,700,000 | -125,300,000 | -117,800,000 | -131,300,000 | -72,900,000 | -66,300,000 | -71,100,000 | -78,100,000 | -57,100,000 | -63,500,000 | -86,800,000 | -65,600,000 | -56,900,000 | -60,600,000 | -85,300,000 | -73,200,000 | -54,000,000 | -60,900,000 | -64,800,000 | -48,700,000 | -43,700,000 | -46,100,000 | -64,500,000 | -47,100,000 | -35,200,000 | -57,100,000 | -68,200,000 | -60,800,000 | -36,300,000 | -35,700,000 | -64,300,000 | -45,800,000 | -38,400,000 | -62,900,000 | -72,200,000 | -73,800,000 | -54,300,000 | -101,200,000 | -128,000,000 | -89,600,000 | -80,200,000 | -94,000,000 | -105,300,000 | -84,100,000 | -64,000,000 | -87,100,000 | -113,200,000 | -74,800,000 | -75,600,000 | -36,800,000 | -84,300,000 | -37,500,000 | -21,200,000 | -24,100,000 | -65,900,000 | -47,900,000 | -53,000,000 | -48,500,000 | -95,800,000 | -55,800,000 | -53,800,000 | -45,900,000 | -57,800,000 | -34,700,000 | -25,200,000 | -23,700,000 | -48,400,000 | -32,900,000 | -24,400,000 | -23,400,000 | -19,000,000 | -11,600,000 | -14,200,000 | |||||||||||
proceeds from sale of property, plant and equipment | 0 | 1,100,000 | 300,000 | 500,000 | 1,100,000 | 200,000 | 6,600,000 | 4,800,000 | 300,000 | 100,000 | 100,000 | 400,000 | 1,800,000 | 300,000 | 2,400,000 | 1,500,000 | 2,300,000 | 100,000 | 1,000,000 | 400,000 | 100,000 | 400,000 | 4,000,000 | 800,000 | 600,000 | 300,000 | 800,000 | 1,500,000 | 800,000 | 1,700,000 | 800,000 | 800,000 | 1,100,000 | 400,000 | 400,000 | 500,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 400,000 | 600,000 | 700,000 | 200,000 | 1,300,000 | -300,000 | 700,000 | 600,000 | 1,600,000 | 300,000 | 400,000 | 100,000 | 100,000 | 600,000 | 100,000 | 300,000 | 500,000 | 400,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 800,000 | 400,000 | 1,000,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
purchase of businesses, net of cash acquired | -1,500,000 | 0 | -8,900,000 | -800,000 | 0 | -104,700,000 | -200,000 | -344,800,000 | 0 | -38,800,000 | 0 | -6,800,000 | -9,400,000 | 0 | 0 | -100,000 | -500,000 | 0 | 0 | -2,400,000 | 0 | 0 | -88,300,000 | -900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in unconsolidated affiliates | -1,100,000 | -100,000 | -1,400,000 | 4,900,000 | -26,100,000 | -100,000 | -100,000 | -1,400,000 | -100,000 | -200,000 | -900,000 | -100,000 | -1,600,000 | -600,000 | -2,500,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -800,000 | -4,500,000 | -3,400,000 | -5,300,000 | -2,600,000 | 0 | -2,300,000 | -3,600,000 | -2,400,000 | -16,500,000 | -900,000 | -200,000 | 0 | -200,000 | -200,000 | -1,300,000 | 0 | -22,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from investing activities | -56,800,000 | -51,300,000 | 531,100,000 | -87,300,000 | -1,999,400,000 | -94,800,000 | -167,000,000 | -111,100,000 | -138,800,000 | -128,800,000 | -115,900,000 | -131,000,000 | -121,900,000 | -128,000,000 | -73,200,000 | -99,000,000 | -49,400,000 | -66,800,000 | -52,000,000 | -69,600,000 | -57,400,000 | -62,700,000 | -84,400,000 | -72,400,000 | -53,900,000 | -60,900,000 | -64,200,000 | -48,400,000 | -48,700,000 | -44,200,000 | -168,400,000 | -233,800,000 | -34,400,000 | -57,100,000 | -70,100,000 | -406,900,000 | -35,200,000 | -86,100,000 | -63,900,000 | -52,600,000 | -56,600,000 | -67,700,000 | -75,400,000 | -203,400,000 | -54,200,000 | -99,900,000 | -147,800,000 | -88,800,000 | -79,600,000 | -92,500,000 | -105,300,000 | -86,100,000 | -61,200,000 | -122,100,000 | -1,055,800,000 | -77,000,000 | -78,900,000 | -152,000,000 | -190,800,000 | -37,300,000 | -21,000,000 | -24,000,000 | -76,200,000 | -45,200,000 | -35,800,000 | -35,500,000 | -126,600,000 | -54,600,000 | -52,400,000 | -45,900,000 | -58,300,000 | -117,200,000 | -25,000,000 | -23,400,000 | -45,900,000 | -32,800,000 | -27,100,000 | -22,300,000 | -18,300,000 | -9,200,000 | -30,300,000 | -21,300,000 | -11,700,000 | -740,100,000 | ||||||||
cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from indebtedness | -13,200,000 | 531,200,000 | -748,900,000 | 39,200,000 | 204,800,000 | 2,380,600,000 | -395,700,000 | -54,700,000 | 278,500,000 | 501,700,000 | -636,000,000 | -20,500,000 | 86,300,000 | 980,700,000 | 1,034,100,000 | 554,100,000 | 714,100,000 | 195,300,000 | 0 | 59,100,000 | 426,400,000 | 710,100,000 | 84,400,000 | 376,800,000 | 481,700,000 | 1,139,800,000 | 706,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of indebtedness | -70,500,000 | -297,000,000 | -511,100,000 | -600,000 | -1,300,000 | -400,000 | -310,100,000 | -137,100,000 | -7,000,000 | -4,400,000 | -218,700,000 | -39,000,000 | 339,300,000 | -459,100,000 | -1,116,500,000 | -479,500,000 | -488,600,000 | -416,800,000 | -17,900,000 | -318,800,000 | -558,600,000 | -150,300,000 | -590,600,000 | -381,500,000 | -502,300,000 | -716,700,000 | -772,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of dividends to stockholders | -21,700,000 | -21,600,000 | -21,600,000 | -21,600,000 | -208,300,000 | -21,600,000 | -21,600,000 | -21,700,000 | -396,100,000 | -18,000,000 | -17,900,000 | -17,900,000 | -353,600,000 | -14,900,000 | -14,900,000 | -15,000,000 | -316,600,000 | -12,000,000 | -12,000,000 | -12,000,000 | -11,900,000 | -12,100,000 | -12,100,000 | -12,200,000 | -12,200,000 | -11,500,000 | -11,500,000 | -11,800,000 | -11,900,000 | -11,900,000 | -11,100,000 | -11,200,000 | -11,100,000 | -11,100,000 | -10,400,000 | -10,500,000 | -10,800,000 | -10,800,000 | -10,300,000 | -10,400,000 | -10,600,000 | -10,700,000 | -9,900,000 | -10,300,000 | -10,300,000 | -10,300,000 | -9,800,000 | -9,700,000 | -9,700,000 | -9,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of minimum tax withholdings on stock compensation | -1,700,000 | -7,400,000 | -2,200,000 | -600,000 | -1,600,000 | -9,700,000 | -1,100,000 | -300,000 | -2,500,000 | -17,700,000 | -600,000 | 800,000 | -4,800,000 | -16,000,000 | -800,000 | -500,000 | -7,100,000 | -26,500,000 | -3,600,000 | -100,000 | -100,000 | -16,000,000 | -600,000 | -800,000 | -3,700,000 | -23,000,000 | -300,000 | -200,000 | -300,000 | -3,200,000 | -200,000 | -2,700,000 | -800,000 | -3,200,000 | -100,000 | -100,000 | -1,000,000 | -800,000 | -100,000 | -200,000 | -300,000 | -5,700,000 | -1,300,000 | 0 | -2,700,000 | -9,200,000 | -700,000 | -400,000 | -4,200,000 | -11,700,000 | -100,000 | 0 | 0 | -500,000 | -2,000,000 | -200,000 | -100,000 | -2,200,000 | -8,800,000 | 0 | 0 | -800,000 | -4,400,000 | 0 | -100,000 | -700,000 | -2,400,000 | |||||||||||||||||||||||||
payment of debt issuance costs | 0 | -500,000 | -3,300,000 | -11,900,000 | -1,400,000 | -3,400,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -500,000 | -1,100,000 | -2,000,000 | 0 | 0 | 0 | -100,000 | 0 | -100,000 | 0 | 0 | -100,000 | -100,000 | 0 | -100,000 | 0 | 0 | -200,000 | 200,000 | -4,900,000 | -16,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments by noncontrolling interests | 0 | 0 | 200,000 | 0 | 0 | 0 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net cash from financing activities | -107,100,000 | 205,200,000 | -1,305,800,000 | 15,900,000 | -1,600,000 | 2,337,000,000 | -782,900,000 | -223,300,000 | -127,100,000 | 461,600,000 | -876,600,000 | -76,500,000 | 67,000,000 | 479,100,000 | -161,900,000 | -15,900,000 | -101,700,000 | -260,000,000 | -36,800,000 | -271,600,000 | -145,600,000 | 476,700,000 | -548,500,000 | -47,500,000 | -76,100,000 | 358,700,000 | -505,300,000 | -128,500,000 | -158,800,000 | 379,300,000 | -387,500,000 | 182,000,000 | -133,900,000 | 162,700,000 | -275,400,000 | 441,600,000 | -175,700,000 | 245,900,000 | -389,600,000 | -43,700,000 | -87,000,000 | 366,900,000 | -520,300,000 | 181,900,000 | -71,400,000 | -252,200,000 | -61,900,000 | -98,200,000 | -88,100,000 | 141,400,000 | -141,700,000 | -142,300,000 | -51,000,000 | 93,400,000 | 882,600,000 | -166,300,000 | 48,000,000 | -93,300,000 | 35,600,000 | -119,600,000 | -14,500,000 | -10,900,000 | -5,900,000 | -36,100,000 | -79,100,000 | 55,800,000 | 25,600,000 | 11,100,000 | 2,400,000 | -5,000,000 | -4,100,000 | -5,600,000 | -119,000,000 | 15,900,000 | -123,800,000 | -32,900,000 | -28,800,000 | 21,400,000 | 40,500,000 | -128,100,000 | 42,300,000 | -15,300,000 | -75,800,000 | 764,900,000 | ||||||||
effects of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | 19,500,000 | 8,200,000 | 10,200,000 | -13,000,000 | -11,900,000 | -16,100,000 | -21,400,000 | -6,500,000 | -37,200,000 | -30,500,000 | -8,000,000 | -14,700,000 | 7,200,000 | -23,300,000 | 2,100,000 | 7,000,000 | -24,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash, cash equivalents and restricted cash | 221,300,000 | -50,100,000 | -29,900,000 | -34,700,000 | -1,778,500,000 | 1,860,300,000 | 352,100,000 | 608,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 0 | 612,700,000 | 0 | 0 | 595,500,000 | 0 | 0 | 789,500,000 | 0 | 0 | 889,100,000 | 0 | 0 | 1,119,100,000 | 0 | 0 | 432,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, end of period | 221,300,000 | 562,600,000 | -34,700,000 | -1,778,500,000 | 2,455,800,000 | 217,200,000 | -95,200,000 | 558,700,000 | 26,400,000 | -75,100,000 | 655,700,000 | 36,800,000 | 46,500,000 | 453,700,000 | 106,600,000 | 17,700,000 | 386,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total cash consideration for oneag | 0 | 1,954,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
working capital and other adjustments | 0 | -47,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
equity transaction associated with jca noncontrolling interest | 0 | 3,100,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total purchase consideration | 0 | 1,910,000,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
u.s. pension plan termination and settlement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of, distributions from (investments in) unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from cross currency swap contract | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchases and retirement of common stock | -60,000,000 | 0 | 0 | 0 | -55,000,000 | -30,000,000 | -30,000,000 | -40,000,000 | -30,000,000 | -100,000,000 | -50,000,000 | -27,200,000 | -7,100,000 | -42,500,000 | -50,000,000 | -60,000,000 | -60,000,000 | -100,000,000 | -62,500,000 | -62,500,000 | -62,500,000 | -158,800,000 | -50,900,000 | 0 | -290,000,000 | 0 | 0 | 0 | -1,000,000 | -8,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments by (distributions to) noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash, cash equivalents and restricted cash, end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash | 0 | 700,000 | -300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on business held for sale | 3,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
estimated working capital and other adjustments | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 31, 2023 | 668,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign currency translation | -900,000 | -100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2024 | 667,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash, cash equivalents and restricted cash | -85,200,000 | 217,200,000 | -95,200,000 | -230,800,000 | 26,400,000 | -75,100,000 | -233,400,000 | 46,500,000 | -665,400,000 | 17,700,000 | -46,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distributions to noncontrolling interest | 100,000 | 0 | -11,600,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible asset | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
customer relationships | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
technology | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
trademarks | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
non-competition agreements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of businesses, net, and net of cash acquired | -61,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase businesses, net, and net of cash acquired | -900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of effects from purchase of businesses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax provision | 4,100,000 | 1,000,000 | -400,000 | -1,000,000 | 3,800,000 | -28,000,000 | -7,000,000 | 100,000 | -11,500,000 | -1,000,000 | 23,300,000 | -8,700,000 | -8,300,000 | -200,000 | -2,800,000 | 1,900,000 | -6,900,000 | 3,900,000 | 4,700,000 | -6,400,000 | 400,000 | 13,800,000 | 13,900,000 | 16,900,000 | -8,200,000 | -200,000 | -5,600,000 | -700,000 | -2,900,000 | -4,300,000 | 4,500,000 | -14,400,000 | 13,800,000 | 3,400,000 | -3,400,000 | -3,400,000 | 6,900,000 | 2,400,000 | 3,800,000 | -1,400,000 | 6,000,000 | 2,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchase) sale of businesses, net, and net of cash acquired | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(distributions to) investments by noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
adjustments to reconcile net income to net provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill impairment charge | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchase) sale of businesses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
first quarter 2021 provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
first quarter 2021 cash activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
second quarter 2021 provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
second quarter 2021 cash activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
second quarter 2021 provision reversal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
loss on extinguishment of debt | 8,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of (investments in) unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment by noncontrolling interests | 200,000 | 400,000 | 600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 31, 2019 | 4,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
first quarter 2020 provision | 700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
first quarter 2020 provision reversal | -100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
first quarter 2020 cash activity | -1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2020 | 3,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
second quarter 2020 provision | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
less: non-cash expense | 0 | 0 | 0 | -300,000 | 0 | -200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
second quarter 2020 cash activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
third quarter 2020 provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
third quarter 2020 cash activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
third quarter 2020 provision reversal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effects of exchange rate changes on cash and cash equivalents | -10,700,000 | 100,000 | -1,200,000 | 3,000,000 | -11,300,000 | -17,100,000 | 6,700,000 | 4,100,000 | 9,500,000 | 11,200,000 | 6,000,000 | -19,500,000 | 1,200,000 | 4,100,000 | 9,600,000 | 2,800,000 | -20,700,000 | -11,100,000 | -38,000,000 | -15,200,000 | -19,800,000 | -1,800,000 | 9,800,000 | 8,400,000 | 22,900,000 | -29,700,000 | -17,200,000 | -13,400,000 | 11,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
decrease in cash and cash equivalents | 2,100,000 | -12,900,000 | -33,300,000 | 12,100,000 | -67,600,000 | -19,500,000 | -5,100,000 | 27,900,000 | -139,800,000 | -178,800,000 | -24,800,000 | -2,400,000 | 129,400,000 | -853,300,000 | -60,100,000 | 128,900,000 | -229,600,000 | -71,500,000 | -33,300,000 | -297,700,000 | -117,900,000 | 258,800,000 | -405,600,000 | -115,800,000 | 166,900,000 | -243,300,000 | 28,200,000 | 93,900,000 | -415,900,000 | -108,700,000 | 308,000,000 | -331,900,000 | -63,000,000 | 72,400,000 | -243,700,000 | -100,000 | 114,300,000 | -168,300,000 | -19,600,000 | 18,900,000 | -297,600,000 | -6,100,000 | 24,000,000 | -96,700,000 | 2,500,000 | 3,700,000 | -13,300,000 | -15,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of period | 0 | 0 | 326,100,000 | 0 | 0 | 367,700,000 | 0 | 0 | 429,700,000 | 0 | 0 | 426,700,000 | 0 | 0 | 363,700,000 | 0 | 0 | 1,047,200,000 | 0 | 0 | 781,300,000 | 0 | 0 | 724,400,000 | 0 | 0 | 719,900,000 | 0 | 0 | 651,400,000 | 0 | 0 | 512,200,000 | 0 | 0 | 582,400,000 | 0 | 0 | 401,100,000 | 0 | 0 | 220,600,000 | 0 | 0 | 325,600,000 | 0 | 0 | 147,000,000 | 0 | 0 | 34,300,000 | 0 | 28,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of period | 2,100,000 | -12,900,000 | 292,800,000 | 12,100,000 | -67,600,000 | 348,200,000 | -5,100,000 | 27,900,000 | 289,900,000 | -26,900,000 | 76,800,000 | 247,900,000 | -72,800,000 | 159,300,000 | 338,900,000 | -2,400,000 | 129,400,000 | 193,900,000 | -60,100,000 | 128,900,000 | 551,700,000 | -71,500,000 | -33,300,000 | 426,700,000 | -117,900,000 | 258,800,000 | 314,300,000 | -115,800,000 | 166,900,000 | 408,100,000 | 28,200,000 | 93,900,000 | 96,300,000 | -108,700,000 | 308,000,000 | 250,500,000 | -63,000,000 | 72,400,000 | 157,400,000 | -100,000 | 114,300,000 | 52,300,000 | -19,600,000 | 18,900,000 | 28,000,000 | -6,100,000 | 24,000,000 | 50,300,000 | 2,500,000 | 3,700,000 | 21,000,000 | 26,400,000 | 13,800,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
first quarter 2019 provision | 0 | 0 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
first quarter 2019 cash activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
second quarter 2019 provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
second quarter 2019 cash activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
third quarter 2019 provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
third quarter 2019 cash activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of september 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from termination of hedging instrument | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in consolidated affiliates, net of cash acquired | 0 | 0 | 0 | -11,800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from debt obligations | 1,329,600,000 | 761,000,000 | 786,300,000 | 909,500,000 | 1,057,100,000 | 2,401,600,000 | 502,200,000 | -103,400,000 | 317,500,000 | 1,489,600,000 | 29,400,000 | -12,900,000 | 445,800,000 | 1,238,800,000 | 398,700,000 | -55,000,000 | 106,900,000 | -73,200,000 | 164,900,000 | 10,100,000 | 21,000,000 | 41,900,000 | -16,200,000 | -371,500,000 | 780,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayments of debt obligations | -928,100,000 | -1,137,200,000 | -590,700,000 | -1,031,500,000 | -880,300,000 | -213,100,000 | -6,100,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase in cash and cash equivalents | 131,900,000 | -26,900,000 | 1,300,000 | -72,800,000 | 26,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, beginning of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cash and cash equivalents, end of year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ended december 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0 to 6 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 to 12 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 to 24 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment by or distribution to noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
other current assets | 17,500,000 | -21,900,000 | 406,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current assets | -54,900,000 | -217,400,000 | 4,061,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets | -107,000,000 | -424,800,000 | 8,448,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
liabilities and stockholders’ equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total current liabilities | -41,400,000 | -15,000,000 | 2,715,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
retained earnings | 59,300,000 | 79,500,000 | 4,266,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stockholder’s equity | -29,200,000 | -121,300,000 | 3,119,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities and stockholder’s equity | -107,000,000 | -424,800,000 | 8,448,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred debt issuance cost amortization | 200,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 200,000 | 200,000 | 100,000 | 300,000 | 400,000 | 400,000 | 400,000 | 800,000 | 400,000 | 500,000 | 400,000 | 1,100,000 | 700,000 | 900,000 | 800,000 | 900,000 | 900,000 | 900,000 | 900,000 | 800,000 | 900,000 | 600,000 | 400,000 | 1,500,000 | 400,000 | 800,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 700,000 | 800,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,600,000 | 1,100,000 | 3,200,000 | 1,000,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 1,100,000 | 3,600,000 | 1,500,000 | 2,200,000 | 6,600,000 | 2,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments by noncontrolling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted cash and other | 4,700,000 | 1,000,000 | 8,000,000 | -10,000,000 | 4,900,000 | 3,200,000 | 16,400,000 | 12,600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excess tax benefit related to stock compensation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ended december 31, 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
goodwill | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total assets acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
current liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total liabilities assumed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net assets acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of december 31, 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
first quarter 2017 provision | 0 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
first quarter 2017 cash activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of march 31, 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
second quarter 2017 provision | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
second quarter 2017 cash activity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
balance as of june 30, 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase or conversion of convertible senior subordinated notes | 0 | -151,500,000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of or distribution to noncontrolling interests | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ended december 31, 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investment in unconsolidated affiliates | 0 | 0 | -5,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred tax liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
long-term debt and other noncurrent liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock compensation | 5,500,000 | 3,500,000 | 4,700,000 | 2,400,000 | -22,800,000 | 5,400,000 | 6,400,000 | 700,000 | 5,800,000 | 19,600,000 | 8,500,000 | 8,000,000 | 9,600,000 | 10,800,000 | 8,400,000 | 6,500,000 | 6,500,000 | 6,700,000 | 4,700,000 | 4,900,000 | 3,300,000 | 3,200,000 | 2,000,000 | -3,300,000 | 2,900,000 | 2,000,000 | 6,400,000 | 11,500,000 | 6,800,000 | 8,400,000 | 6,600,000 | 15,300,000 | 7,100,000 | 1,600,000 | 1,700,000 | -1,000,000 | 1,300,000 | 1,900,000 | 1,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
• | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
amortization of debt discount | 2,300,000 | 2,300,000 | 2,300,000 | 2,300,000 | 2,200,000 | 2,200,000 | 2,100,000 | 2,200,000 | 2,100,000 | 2,000,000 | 2,100,000 | 2,000,000 | 3,600,000 | 3,700,000 | 4,000,000 | 4,000,000 | 3,700,000 | 3,800,000 | 3,800,000 | 3,700,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ended december 31, 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
conversion of convertible senior subordinated notes | -49,600,000 | -300,000 | -60,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution to noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of goods sold | 200,000 | -200,000 | 500,000 | -900,000 | 700,000 | 600,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
selling, general and administrative expenses | 2,200,000 | -600,000 | 5,900,000 | -13,000,000 | 10,600,000 | 7,900,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total stock compensation expense | 2,400,000 | -800,000 | 6,400,000 | -13,900,000 | 11,300,000 | 8,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
impairment charge | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock compensation (credit) expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in consolidated affiliates, net of cash acquired | 0 | 0 | 0 | -20,100,000 | -25,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
year ended december 31, 2014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 to 23 months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of business, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale of (investment in) unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(sale of) investments in unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from issuance of common stock | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 100,000 | 0 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 300,000 | 500,000 | 1,400,000 | 6,000,000 | 2,800,000 | 300,000 | 7,300,000 | 400,000 | 600,000 | 400,000 | 400,000 | 700,000 | 300,600,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(distribution to) investments by noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sales incentive discounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
doubtful accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (payment of) debt obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(distribution to) investment by noncontrolling interests | -500,000 | -300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
distribution to noncontrolling interest | -1,100,000 | -200,000 | -500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repayment of debt obligations | -30,900,000 | -61,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (repayments of) debt obligations | 93,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(distribution to) investments by noncontrolling interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
investments in consolidated affiliate, net of cash acquired | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | -43,600,000 | 20,800,000 | 7,100,000 | 50,500,000 | -13,400,000 | -6,100,000 | 4,200,000 | 29,800,000 | 10,300,000 | -51,800,000 | 14,600,000 | 1,100,000 | 500,000 | 7,500,000 | -200,000 | 1,200,000 | 6,900,000 | 6,600,000 | -1,700,000 | -3,600,000 | -3,900,000 | 1,300,000 | -1,500,000 | 500,000 | 200,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | -800,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from (repayment of) debt obligations | 58,900,000 | 11,100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sale of property, plant and equipment | -500,000 | 200,000 | 0 | 0 | -100,000 | 1,700,000 | -100,000 | 0 | -200,000 | 0 | -100,000 | -900,000 | -300,000 | -400,000 | -500,000 | -7,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on remeasurement of previously held equity interest | -700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
repurchase of convertible senior subordinated notes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(repayment of) proceeds from debt obligations | -2,100,000 | -36,100,000 | -2,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale(purchase)of businesses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
increase increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
net income attributable to agco corporation and subsidiaries | 11,100,000 | 57,400,000 | 33,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase businesses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gain on sales of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities, net of effects from purchase of business: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sales of property, plant and equipment | 1,200,000 | 1,600,000 | 200,000 | 800,000 | 4,700,000 | 200,000 | 300,000 | 2,600,000 | 100,000 | 100,000 | 1,100,000 | 700,000 | 2,200,000 | 6,600,000 | 3,000,000 | 2,100,000 | 34,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(purchase)/sale of businesses, net of cash acquired | -760,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(gain) loss on sale of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sale/(purchase) of businesses, net of cash acquired | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(investments in)/proceeds from sale of unconsolidated affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
payment of debt obligations | -33,200,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
restricted stock compensation | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(investments in) proceeds from the sale of unconsolidated affiliates | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(payment of) proceeds from debt obligations | 39,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax (benefit) expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
deferred income tax expense | 200,000 | 3,900,000 | -1,600,000 | 3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
write-down (recoveries) of property, plant and equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase of property, plant and equipment | -21,800,000 | -11,100,000 | -13,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
proceeds from sale of unconsolidated affiliate | -1,600,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
changes in operating assets and liabilities net of effects from purchase of businesses: |
We provide you with 20 years of cash flow statements for AGCO stock, allowing you to gain comprehensive visibility into the fundamentals of the company. Our detailed breakdowns include key financial metrics such as operating cash flows, cash levels, capital expenditures, profits, stock-based compensations and profit margins. This in-depth information is essential for making informed investment decisions and understanding the financial health and performance of AGCO stock. Explore the full financial landscape of AGCO stock with our expertly curated income statements.
The information provided in this report about AGCO stock is taken from www.sec.gov and many other data providers. While we have conducted our best efforts to ensure that the parsed data is accurate, we cannot guarantee its accuracy. Please use caution and understand that any consequences of its use are your own responsibility.